องค์กรจะประสบความสำเร็จและเติบโตได้อย่างยั่งยืน จะต้องให้ความสำคัญกับเรื่อง "คุณภาพ" ในสินค้าและบริการ ต้องมีกลยุทธ์หรือวิธีการในการพัฒนาบุคลากร มีขั้นตอนสำหรับการแก้ไขปัญหา และการปรับปรุงคุณภาพสินค้าและบริการอย่างต่อเนื่อง หรือเรียกอีกชื่อว่า "กระบวนการวิเคราะห์และแก้ปัญหาแบบ8D Report"เพื่อสร้างความพอใจให้กับลูกค้า ซึ่งการพัฒนาให้ได้มาซึ่งคุณภาพนั้นสามารถทำได้โดยการลงทุนในเทคโนโลยีสมัยใหม่ และการปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วย "บุคลากร" อันหมายถึงการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะการทำงานของพนักงาน

ปัญหาต่าง ๆ ของการทำงานในปัจจุบันมีความซับซ้อนมากขึ้น โดยเฉพาะในกระบวนการทำงานภายในโรงงาน (Process in Factory)ซึ่งทักษะการวิเคราะห์ปัญหาด้วย8D Report & Why - Why Analysisเป็นพื้นฐานสำคัญและมีความเหมาะสมกับการแก้ปัญหาในกระบวนการมาก การพัฒนาทักษะดังกล่าวส่งผลให้การแก้ปัญหาเป็นไปอย่างมีหลักเกณฑ์ มีความเป็นระบบ มีขั้นตอนและมีเหตุผลเชิงวิทยาศาสตร์ และได้ผลลัพธ์ทั้ง "การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา (Corrective & Preventive Action)"ที่มีร่วมกันในขั้นตอนของ8D Report

การวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย8D Report & Why - Why Analysisมีขั้นตอนและข้อกำหนดตามมาตรฐานสากลดังนี้

D1:การจัดตั้งคณะทำงานแบบข้ามสายงาน (Build a Cross - Functional Team)

D2:การทำความเข้าใจลักษณะของปัญหา (Describe the Problem)

D3:การปฏิบัติการแก้ไขปัญหาเบื้องต้น (Implement Containment Action)

D4:การระบุรากสาเหตุ (Define Root Causes)

D5:การกำหนดปฏิบัติการแก้ไข (Define Corrective Action)

D6:การปฏิบัติการแก้ไขปัญหาถาวร (Implement Permanent Corrective Action)

D7:วางมาตรการป้องกันการเกิดซ้ำ (Prevent Recurrence)

D8:การยินดีกับความสำเร็จของคณะทำงาน (Congratulate the Team)

หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงานได้อย่างเป็นระบบทั้งหลักการ PDCA, 8Ds report, Fish bone diagramและWhy why analysisได้อย่างเห็นผลแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาประจำวันได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

·      เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการลดความสูญเสียในการทำงานอย่างเป็นระบบ

·      เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา ด้วย8Dsอย่างเป็นมีรูปแบบ

·      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการสร้างคุณภาพในการทำงานได้อย่างถูกต้อง

·      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม

·      เพื่อเข้าใจถึงขั้นตอนและเทคนิคในการแก้ปัญหาที่สาเหตุรากเหง้า

หัวข้อการอบรม

-หลักการของระบบการผลิตและงานบริการ

-ปัญหาของการทำงานที่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพและต้นทุนในองค์กร

-แนวคิดการแก้ปัญหาและลักษณะของปัญหา

-การสำรวจสภาพปัจจุบันของปัญหาด้วยหลัก5 Gen.

-เทคนิคการหาสาเหตุรากเหง้าด้วย5 whyและปัจจัย4Mในการทำงาน

-เทคนิคการประยุกต์ใช้why-whyและแผนภูมิก้างปลา

-การตัดสินใจแก้ไขปัญหาและป้องกัน

-ความคิดสร้างสรรค์และการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ในการแก้ไขปัญหา

-เทคนิคการระดมสมองเพื่อแก้ไขปัญหาในหน่วยงาน

 -วงจรการแก้ไขปัญหาที่หน้างานด้วยหลักการ 8DsและPDCA

   D1:การจัดตั้งคณะทำงานแบบข้ามสายงาน (Build a Cross - Functional Team)

   D2:การทำความเข้าใจลักษณะของปัญหา (Describe the Problem)

   D3:การปฏิบัติการแก้ไขปัญหาเบื้องต้น (Implement Containment Action)

   D4:การระบุรากสาเหตุ (Define Root Causes)

   D5:การกำหนดปฏิบัติการแก้ไข (Define Corrective Action)

   D6:การปฏิบัติการแก้ไขปัญหาถาวร (Implement Permanent Corrective Action)

   D7:วางมาตรการป้องกันการเกิดซ้ำ (Prevent Recurrence)

   D8:การยินดีกับความสำเร็จของคณะทำงาน (Congratulate the Team)

-ตัวอย่างการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

Work shop: "เราเป็นใคร" เพื่อให้ตระหนักรู้ในการทำงานเป็นทีมร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหา

Work shop: "การทำงานเป็นทีมเพื่อแก้ปัญหาคุณภาพอย่างเป็นระบบ"

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน (6 ชั่วโมง)

รูปแบบการสัมมนา

1.     การบรรยาย                       40 %

2.     เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม  50%

3.     กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์               10 %

ดร.ไมตรี บุญขันธ์

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com