Public Training : การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

15 สิงหาคม 2567

หลักการและเหตุผล (Introduction)

หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning)และการมอบหมาย (Assignment)ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling)และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

 

หลักสูตร "การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ" มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Planning & Assignment

·      คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP

·      การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D

·      5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

Workshopค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You

·      ความสำคัญของการมอบหมายงาน

·      ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

·      จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

·      วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

Workshopวิเคราะห์ด้วยครื่องมือD I S C

Controlling & Monitoring

·      เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·      จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

·      5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

Workshopค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน

·      การติดตามงานแบบเชิงรุก

·      การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

·      สร้างCommitmentเพื่อการทำงาน

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øพนักงาน

Øหัวหน้างาน

Øผู้จัดการ

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย  40%

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

Øกรณีศึกษา10%

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

15 สิงหาคม 2567 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283, 02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 42 ครั้ง