Public Training : การลดความขัดแย้งเพื่อสร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน

19 กันยายน 2566

หลักการและเหตุผล (Introduction)

คำว่า "ความขัดแย้ง" ถือเป็นเรื่องปกติขององค์กร แต่หากความขัดแย้งเดิมๆ เกิดขึ้นแบบซ้ำๆ อยู่เสมอถือว่าไม่ใช่เรื่องปกติ เพราะแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการบริหารงาน บริหารคน ยังมีจุดบกพร่อง ดังนั้นองค์กรจึงควรเร่งเข้าไปดำเนินการแก้ไขกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นบ่อย ๆ ให้กลายเป็นความเข้าใจกัน เพื่อสร้างความร่วมมือในการทำงาน เปลี่ยนความแตกต่างด้านความคิด มุมมอง ให้กลายเป็นความสามัคคี เพื่อให้ทุกคนพร้อมที่จะร่วมแรงร่วมใจผลักดันเป้าหมายองค์กรให้สำเร็จ

 

หลักสูตร การลดความขัดแย้งเพื่อสร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน (Reducing Conflict and Cooperation Working Together)มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติด้านบวกเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน พร้อมทั้งเรียนรู้ความสำคัญของการทำงานร่วมกัน เรียนรู้ลดความแตกต่างและความต้องการของมนุษย์ เรียนรู้การทำงานในยุคปัจจุบันและเทคนิคการเผชิญหน้ากับยุคใหม่ที่กำลังมาถึง เทคนิคการสร้างค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างยั่งยืน เพื่อให้เกิดวัฒนธรรมในการทำงานที่ดีภายในองค์กร ซึ่งจะส่งผลให้เป็นแรงผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุได้

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้ปัจจัยที่ก่อให้เกิดความคัดแจ้ง

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์ปัญหาความขัดแย้ง และเทคนิคการแก้ไขความขัดแย้งได้อย่างถูกต้อง

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์และสามารถปรับตัวทำงานร่วมกัน

4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปประยุกต์ใช้ในการทำงานร่วมกันภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

Øผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการทำงานร่วมกัน

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย  40%

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

Øกรณีศึกษา10%

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Module 1  :ปรับมุมมองด้านความขัดแย้ง

·      ปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับความขัดแย้งภายในองค์กร

·      หัวใจสำคัญของการลดความขัดแย้งภายในองค์กร

·      ผู้ที่มีผลต่อความขัดแย้งภายในองค์กร

·      เรียนรู้ความต้องการของผู้ที่ทำงานร่วมกัน

·      เรียนรู้ความแตกต่างของผู้ที่ทำงานร่วมกัน

·      เรียนรู้การทำงานร่วมกันในยุคปัจจุบัน

·      เรียนรู้การทำงานในยุคอนาคตที่กำลังจะมาถึง

·      เทคนิคการเผชิญหน้ากับความเปลี่ยนแปลงที่จะมาถึง

Workshop 1 :เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

Workshop 2 :ค้นหาความเหมือนที่แตกต่าง

Module 2  :เปลี่ยนความขัดแย้งเป็นความร่วมมือร่วมใจ

·      ต้นเหตุของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นภายในองต์กร

·      ประเภทของการความขัดแย้งภายในองค์กร

·      เทคนิคการลดความขัดแย้งแต่ละประเภท

·      จิตวิทยาการสร้างพลังบวกในการทำงานร่วมกัน

·      เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์เพื่อการทำงานร่วมกัน

·      เทคนิคการทำงานร่วมกันภายในองค์กรอย่างยั่งยืน

·      เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน

·      สร้างความตระหนักการลดความขัดแย้งเปลี่ยนเป็นความร่วมมือร่วมใจในการทำงานร่วมกัน

·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 3 :ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

Workshop 4 :สร้างบุคคลต้นแบบการทำงานร่วมกัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18-20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมแรมแบรนด์ สุขุมวิทซอย 18-20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

19 กันยายน 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 166 ครั้ง