Public Training : การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

15 พฤษภาคม 2567

ผู้นำเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนและบริหารจัดการ การดำเนินงานต่างๆ ภายในองค์กร และมีส่วนร่วมสำคัญกับความสำเร็จในองค์กรอย่างมาก กล่าวคือ ผู้นำนั้นมีหลายบทบาทซึ่งแต่ละบทบาทนั้นสัมพันธ์ต่อการเติบโตขององค์กรทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านบริหารผลงาน หรือด้านพัฒนาทีมงาน(คน) ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัยความสำเร็จององค์กร ผู้นำในองค์กร แบ่งได้3 ระดับ คือ ผู้นำที่เป็นผู้บริหารระดับสูงสุดขององค์การ ผู้บริหารระดับกลาง และผู้บริหารระดับต้น หรือแม้แต่ผู้ปฏิบัติงานในองค์กร สามารถสร้างความเป็นภาวะผู้นำให้กับตนเองได้เพื่อฝึกฝนและพัฒนาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น ทั้งนี้ผู้นำ ผู้ปฏิบัติงานแต่ละระดับจะมีบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบในงานที่แตกต่างกันไป

 

การพัฒนาผู้นำ การเป็นหัวหน้างานที่ดีต้องเก่งทั้งคน เก่งงาน เป็นเรื่องสำคัญในการปฏิบัติงานในตำแหน่งหัวหน้างาน เพื่อสามารถบริหารงานให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และส่งผลกับองค์กรโดยตรง และการทำงานเป็นทีม (Team Work)จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้ ความสำคัญ และเข้าใจภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน ของ10 สมรรถนะ (competency)ของการสร้างภาวะผู้นำ ไปสู่การพัฒนาความสามารถของตัวเองเพื่อความสำเร็จขององค์กร

2.     เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น "ผู้นำ" ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร

3.     เพื่อพัฒนาทักษะการคิด (Mindset)และพัฒนาทัศนคติเชิงบวกในการเป็นหัวหน้างานที่ดีเป็นมืออาชีพ

4.     เพื่อเข้าใจและสามารถบริหารทีม และมีทักษะของความเป็นหัวหน้างานที่ดีมีประสิทธิภาพ

 

กลุ่มเป้าหมาย  หัวหน้างาน LEADER บุคลากรในองค์กร

 

หัวข้อการสัมมนา

1. การพัฒนาตนเองความตระหนักของตนเองในความเป็นผู้นำและหัวหน้างาน

2. แนวคิด ความสำคัญ บทบาท การวางตนเองในทีมให้เหมาะสม ทัศนคติในเชิงบวก ของผู้นำ การปฏิบัติงานในองค์กรและการทำงานเป็นทีม (Team Work)

3. ภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน ของ10 สมรรถนะ (competency)ของการสร้างภาวะผู้นำ (Leadership)

4. สไตล์ (Style)ภาวะผู้นำตามสถานการณ์ต่างๆ เพื่อการทำงานร่วมกับผู้อื่น

5. คุณสมบัติของการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ ผู้ปฏิบัติงานที่ดี การมีภาวะผู้นำในองค์กรที่ดี ด้วยหลัก4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา)

6. ภาวะผู้นำ5 ระดับThe Five Levels of Leadership (JOHN C. MAXWELL)

7. การสื่อสารในการเข้าใจพฤติกรรมบุคคลด้วยหลัก DISC Modelในการบริหารคน

8. ทักษะของหัวหน้างานที่ดี

·      ทักษะการสอนงาน มอบหมายงาน ติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·      ทักษะการสื่อสารที่เหมาะสม การนำเสนอที่อย่างมีประสิทธิภาพ

·      ทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจในบทบาทของหัวหน้างาน

·      ทักษะการเป็นพี่เลี้ยง การเป็นที่ปรึกษาให้กับทีม

·      ทักษะการทำงานเป็นทีม (Team Work)

·      ทักษะการFeedbackอย่างสร้างสรรค์ (Follow Model)

9. สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ

 

วิธีการฝึกอบรม

1.     การบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                                      40 %

2.     กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม          60 %

 

อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

15 พฤษภาคม 2567 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 65 ครั้ง