การพัฒนาระดับความสามารถในด้านต่างๆ ของนักงานยุคใหม่นั้นจึงเป็นประเด็นที่สำคัญที่จะทำให้คนประสบความสำเร็จในการใช้ชีวิต และส่งให้ชีวิตการทำงานดีขึ้นไปด้วยจึงจะเรียกว่า การเป็นพนักงานมืออาชีพยุคใหม่ต้องเข้าใจถึงความเปลี่ยนแปลง และพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง เพราะตระหนักรู้ว่าถ้าเราไม่ยอมปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงยากที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานได้

หลักสูตรนี้ได้นำเอาหลักของDISCมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญ ที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจในคุณลักษณะ พฤติกรรมการแสดงออกทั้งของตนเองและของบุคคลอื่น ซึ่งจะนำไปสู่ การยอมรับตนเอง รับรู้ เข้าใจถึงความแตกต่างและความถนัดของบุคคลในแต่ละคุณลักษณะ เข้าใจถึงสิ่งที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการแสดงออกของแต่ละคุณลักษณะบุคคล  สามารถนำเอาหลักการและความเข้าใจเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาตนเอง ปรับตัวให้เข้ากับผู้อื่นและสถานการณ์ได้อย่างเหมาะสม เพิ่มทักษะในการพัฒนาขีดความสามารถของทีมงาน ใช้ประโยชน์จากความแตกต่างบุคคล สร้างแนวทางการครองใจสมาชิกในทีมด้วยรูปแบบที่เหมาะสมของตนเอง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตนเองและของทีมงานจากการที่ทุกคนในทีมมีความเข้าใจซึ่งกันและกัน รู้แนวทางความถนัดของสมาชิกในทีม เกิดความสามัคคีร่วมมือร่วมใจ สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับบุคคลอื่นได้อย่างสัมฤทธิ์ผล

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมุมมองการอยู่ร่วมกันที่แตกต่างแต่ไม่แตกแยกของผู้นำ โดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น ด้วยรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกันด้วยDISC Model

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ช่วยค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา เป็นการสร้างโอกาสในการพัฒนาตนเอง

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ปรับบุคลิกภาพของผู้นำให้เข้ากับผู้อื่นอย่างเหมาะสม

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในการทำงาน และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขด้วยหลักของDISC

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจว่าการมีจุดร่วม และสงวนจุดต่างของผู้นำและการอยู่ร่วมกันในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข และบรรลุเป้าหมายขององค์กรร่วมกันนั้นสำคัญมาก

6.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ค้นพบ "ตัวตน" ในแบบฉบับที่แท้จริงของตนเอง ด้วยDISC Modelอีกทั้งสามารถนำพาตนเองและองค์กรที่มีความหลากหลายไปสู่จุดหมายที่ตั้งไว้ รวมถึงประยุกต์ใช้ได้จริงในชีวิตประจําวันและการทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้

1.หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC Model

·         แนวคิดเรื่องพฤติกรรมมนุษย์และการแสดงออก

·         ความหมายของD-I-S-Cและความสำคัญในการเข้าใจเรื่อง D-I-S-C

·         ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality)และการรับรู้ (Perception)

·         ประเมินคุณลักษณะและพฤติกรรมของตนเอง (Self-Assessment-Your Style)

·        รู้จัก เข้าใจคุณลักษณะบุคคลใน4 มิติ (DISC Model)

ü คุณลักษณะและพฤติกรรมของ D-Style

ü คุณลักษณะและพฤติกรรมของ I-Style

ü คุณลักษณะและพฤติกรรมของ S-Style

ü คุณลักษณะและพฤติกรรมของ C-Style

·         เรียนรู้จุดแข็ง ข้อจำกัด ของแต่ละคุณลักษณะบุคคล

·         การอ่าน/วิเคราะห์คุณลักษณะของผู้อื่น (Reading Others)จากการฟัง /สังเกต

·         ประเภทของพฤติกรรมมนุษย์ในรูปแบบต่างๆ

·         ศึกษากรณีศึกษาของบุคคลต่างๆ กับพฤติกรรมการแสดงออกของเขา

·         สาเหตุของความแตกต่างของมนุษย์

·         การสำรวจบุคลิกความแตกต่างของพฤติกรรมแต่ละคน

·         การค้นหาความแตกต่างของแต่ละคน

·         การสื่อสารและการแสดงออกของคนในแต่ละคุณลักษณะ

·         เทคนิคการสื่อสาร บริหาร ประสานงานกับบุคคลแต่ละคุณลักษณะ

·         การประยุกต์ใช้D-I-S-Cกับบริบทของการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผลด้วยหลักการของ 7Qและเข้าใจหลักของ7Qผ่านกิจกรรมดังต่อไปนี้

ü สนุกกับการใช้IQ (Intelligence Quotient)แก้ปัญหาต่างๆ

ü พัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ EQ (Emotional Quotient)

ü ก้าวข้ามอุปสรรค AQ (Adversity Quotient)อย่างกล้าหาญ

ü แสดงผลงานอย่างมีคุณค่าด้วยความเป็นเจ้าของ OQ (Optimist Quotient)

ü พัฒนาตนเองเพื่ออยู่ร่วมกับสังคม UQ (Unity Quotient) อย่างมีความสุข

ü มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ ด้วยCQ (Creativity Quotient)

ü มีความมั่นใจในการกล้าที่จะเล่นอย่างสร้างสรรค์ด้วย PQ (Play Quotient)

·         การจัดทำWork Shop

2. Teamwork (การทำงานเป็นทีม) การใช้คุณลักษณะของบุคคลด้วยDISCในการทำงานเป็นทีมเวิร์ค

·         องค์ประกอบสำคัญของทีมเวิร์ค

·         รูปแบบการทำงานเป็นทีมประเภทต่างๆ

·         ปัจจัยสำคัญที่ก่อให้เกิดทีมเวิร์ค

·         การทำงานเป็นทีมด้วยDISC

·         กิจกรรม : การทำงานเป็นทีมเวิร์คร่วมกัน

3. Achievement Motivation (แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)

·         การจูงใจคนในแต่ละประเภท

·         ใช้จุดเด่นของคนในแต่ละประเภทให้เกิดประโยชน์สูงสุด

·         อะไรคือสิ่งที่ลดทอนกำลังใจของคนในแต่ละประเภท

4. Continuous Learning (การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)

·         อยากได้ใจคนในแต่ละประเภท ต้องเรียนรู้ว่าสิ่งใดที่ควรทำ และสิ่งใดที่ไม่ควรทำ

·         เรียนรู้ที่จะปรับตัวกับคนที่มีแตกต่างจากตัวเอง

5. Creativity (ความคิดสร้างสรรค์)

·         การนำข้อดีของคนในแต่ละประเภทมาปรับใช้กับตัวเองอย่างสร้างสรรค์

·         ก้าวข้ามข้อจำกัดตัวเองด้วยความคิดที่สร้างสรรค์

ประโยชน์ที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.ผู้เข้าอบรมได้สร้างมุมมองการอยู่ร่วมกันที่แตกต่างแต่ไม่แตกแยกของผู้นำ โดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น ด้วยรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกันด้วยDISC Model

2.ผู้เข้าอบรมได้ช่วยค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา เป็นการสร้างโอกาสในการพัฒนาตนเอง

3.ผู้เข้าอบรมได้ปรับบุคลิกภาพของผู้นำให้เข้ากับผู้อื่นอย่างเหมาะสม

4.ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในการทำงาน และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขด้วยหลักของDISC

5.ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจว่าการมีจุดร่วม และสงวนจุดต่างของผู้นำและการอยู่ร่วมกันในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข และบรรลุเป้าหมายขององค์กรร่วมกันนั้นสำคัญมาก

6.ผู้เข้าอบรมได้ค้นพบ "ตัวตน" ในแบบฉบับที่แท้จริงของตนเอง ด้วยDISC Modelอีกทั้งสามารถนำพาตนเองและองค์กรที่มีความหลากหลายไปสู่จุดหมายที่ตั้งไว้ รวมถึงประยุกต์ใช้ได้จริงในชีวิตประจําวันและการทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กลุ่มเป้าหมาย  ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน,พนักงานทั่วไป และผู้ที่ต้องการพัฒนาตัวเอง

อาจารย์อนุภาพ พันชำนาญ

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com