ปัจจุบันการขนส่งหรือนำสินค้าเพื่อส่งมอบให้ถึงมือลูกค้ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งการขนส่งสินค้ามีทั้งรถของบริษัทเอง และรถที่ให้บริการภายจากนอก (outsource) เพื่อส่งสินค้าให้บรรลุตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามตั้งไว้ แต่ปัญหาด้านการขนส่งมีหลากหลายไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องรถขนส่ง เรื่องพนักงานขับรถ เรื่องต้นทุนค่าใช้จ่ายขนส่งในแต่ละเที่ยว การให้บริการ สินค้าเสียหาย ซึ่งปัญหาเหล่านี้หากไม่มีการบริหารจัดการให้ดีจะทำให้เกิดผลกระทบด้านต้นทุนเป็นอย่างมาก

ดังนั้นหลักสูตร "การบริหารจัดการงานจัดส่ง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน" เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ทราบถึงแนวทางในการควบคุมและบริหารจัดการในด้านต่างๆ เพื่อลดต้นทุนและให้งานมีประสิทธิภาพ และลดปัญหาด้านต่างๆ และทราบถึงต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยวเพื่อบริการจัดการ รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

Ø ทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบ

Ø ทราบถึงแนวทางในการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง

Ø ทราบถึงหลักการในการจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ

Ø ทราบถึงแนวทางในการจัดสายรถในการขนส่งสินค้าเพื่อให้ทันตามกำหนดเวลา

Ø ทราบถึงแนวทางในการจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource)ในราคาที่ถูก และการบริหารจัดการ

Ø ทราบถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายขนส่งแต่ละประเภทเพื่อลดต้นทุน และการจัดทำรายงานเพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในแต่ละประเภท และการจัดทำใบคุม

Ø ทราบถึงแนวทางในการคิดคำนวณต้นทุนค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน และแนวทางในการประเมินขนส่งทั้งภายในและภายนอก

Ø ทราบถึงการวัดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขนส่ง KPIตามระบบISO

Ø ทราบหลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

Ø ทราบถึงปัญหาและแนวทางในการแก้ไขที่ถูกต้อง

หัวข้อการฝึกอบรม

·      ความหมาย และความสำคัญการขนส่งสินค้า

·      การจัดส่งในประเทศ

·      การควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน

·      การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง

·      แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด

·      การติดตามและการตรวจสอบกระบวนการจัดส่ง

·      การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน

·      วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน

§ การขนส่งกรณีปกติ

§ การขนส่งกระทันหัน

§ การขนส่งกรณีพิเศษ

·      การจัดทำใบคุมและรูปแบบใบคุม ในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้องเพื่อส่งมอบเอกสารให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

·      กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง

·      วิธีการคัดเลือกหาOutsourceการบริหารการจัดการ และการทำสัญญา

·      การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน

·      แนวทางในการประเมินขนส่ง และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งประเภทต่างๆ เพื่อทราบต้นทุนในแต่ละเที่ยว

·      แนวทางในการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวในทุกจังหวัด ทุกอำเภอ เพื่อทราบต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยว

·      การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจำทำKPIตามระบบISO พร้อมตัวอย่างและหลักการคิด

·      ปัญหาและแนวทางในการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้น

ระยะเวลาฝึกอบรม :            หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม

เน้นการฝึกอบรมโดยใช้เทคนิคผสมผสาน และจุดศูนย์กลางการเรียนรู้อยู่ที่กลุ่มของผู้เข้าร่วมสัมมนา อธิบาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ศึกษาและวิเคราะห์กรณีตัวอย่าง บรรยายสรุป ถาม - ตอบ

สำหรับผู้เข้าอบรมสัมมนา

เจ้าหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ควบคุมดูแลขนส่ง หรือผู้ที่กำลังได้รับแต่งตั้งให้ทำหน้าที่ควบคุมดูแลขนส่ง ผู้บริหารองค์กรที่ต้องการทราบแนวทางในการปฏิบัติงานขนส่งเพื่อใช้ในการปรับปรุงกระบวนการ และวิธีการทำงานขนส่งให้มีประสิทธิภาพ

อาจารย์ชัยรัตน์ ทินบัว

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283