การดำเนินงานภายในองค์กรล้วนต้องอาศัยหลักการบริหารจัดการงานที่มีประสิทธิภาพจึงจะทำให้งานมีระบบ มีขั้นตอน และมีมาตรฐานในระดับสากล ทว่าหากผู้มีหน้าที่บริหารจัดการงานไม่รู้และไม่มีทักษะด้านการบริหารจัดการงานจะส่งผลให้ผู้ที่ปฏิบัติงานไม่มีเป้าหมายและไม่มีทิศทางในการปฏิบัติงาน อาจเป็นปัจจัยส่งผลลุกลามไปถึงการขับเคลื่อนงานที่ได้รับมอบหมายให้ไม่สำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรต้องไว้ และยังส่งผลต่อความผูกพัน-ความขัดแย้งทั้งด้านมุมมอง ความคิด และความรู้สึกภายในทีมได้

หลักสูตร การบริหารงานและสร้างความผูกพันภายในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Management and Team Building Skills)มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการงานระดับหัวหน้างานในทุกด้าน เรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและปรับปรุงงาน เทคนิคการวิเคราะห์ประบวนการทำงานและค้นหาปัจจัยที่เป้นอุปสรรคต่อการทำงานเพื่อไปกำหนดแนวทางแก้ไขเชิงกลยุทธ์ พร้อมเรียนรู้เทคนิคการสร้างความผูกพันและลดความขัดแย้งภายในทีม การสร้างทัศนคติที่ดีต่อผู้มีส่วนได้-ส่วนเสียและให้เกิดวิสัยทัศน์ที่ดีต่อการทำงานร่วมกัน เพื่อให้เกิดการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาในการทำงาน

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.     เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้หลักการบริหารและการจัดการงานให้ตรงกับตามที่องค์กรต้องการ

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกระบวนการสร้างความผูกพันและการสร้างความสัมพันธ์ภายในทีม

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคและคิดกลยุทธ์ในการแก้ไขได้อย่างถูกต้อง

4.     เพื่อให้ผู้อบรมเกิดวิสัยทัศน์ที่ดีต่อองค์กรและเกิดมุมมองเดียวกับผู้บริหารในการบริหารงาน-บริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      ผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ

·      หัวหน้างานทุกฝ่ายงาน / ผู้ที่เตรียมพร้อมเป็นหัวหน้างาน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Module 1 :การบริหารงานด้วยวิสัยทัศน์

·      ปรับมุมมองการบริหารงานในปัจจุบัน

·      สื่งที่คุณอยากได้จากองค์กร &องค์กรอยากได้จากคุณ

·      หัวใจของการสร้างวิสัยทัศน์ที่ดีต่อการบริหารงาน

·      วิสัยทัศน์ในการทำงานที่หัวหน้าต้องมี 4 ด้าน

Module 2 :การบริหารงานอย่างชาญฉลาด

·      องค์ประกอบของการบริหารจัดการงาน

·      6 ด้าน ที่จำเป็นต้องบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ

-          ด้านที่1 บริหารเป้าหมายงานสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร

-          ด้านที่2 บริหารแผนงานให้ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ

-          ด้านที่3 บริหารต้นทุนในการทำงานอย่างคุ้มค่า

-          ด้านที่4 บริหารปัญหาและการตัดสินใจแบบยั่งยืน

-          ด้านที่5 บริหารเวลาส่วนตัวให้เหมาะสมกับเวลางาน

-          ด้านที่6 บริหารทัศนคติตนเองให้เข้ากับยุคปัจจุบัน

Module 3 :การสร้างความผูกพันในการทำงาน

·      เรียนรู้ประเภทของกรอบความคิดมนุษย์

·      เข้าใจกรอบความคิดแต่ละประเภท

-          รู้ทันกรอบความคิดที่ฝังลึกในอดีต

-          รักษากรอบความคิดที่จำเป็นในปัจจุบัน

-          พัฒนากรอบความคิดที่ต้องมีในอนาคต

·      กระบวนการสร้างความผูกพันในการทำงานร่วมกัน

Module 4 :การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

·      เทคนิคการทำงานร่วมกันกับทุกช่วงวัยอย่างราบรื่น

·      เทคนิคการกำจัดสภาพแวดล้อมที่เป็นพิษต่อทีม

·      เคล็ด (ไม่) ลับ ในการทำงานร่วมกันอย่างยั่งยืน

·      สร้างความตระหนักการบริหารงานและการสร้างความผูกพันภายในทีม

·      สรุปภาพรวมการอบรม ถาม / ตอบ

Workshop 1 :สำรวจความรู้สึกที่แท้จริง

Workshop 2 :เผชิญหน้ากับการบริหารงาน

Workshop 3 :สำรวจภัยคุกคามต่อทัศนคติภายในองค์กร

Workshop 4 :สร้างภูมิคุ้มกันภายในทีมงาน

รูปแบบการอบรม (Methodology)

·      การบรรยาย 50 %

·      กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม40 %

·      กรณีศึกษา10 %

อาจารย์กัณฑ์อเนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com