ปัญหาหลักที่พบบ่อยในหลายองค์กรคือการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง แม้การเปลี่ยนแปลงจะเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร แต่บ่อยครั้งที่พนักงานและแม้กระทั่งผู้บริหารระดับสูงอาจมีความรู้สึกไม่สบายใจต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ สิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานและการปรับตัวขององค์กรต่อเทคโนโลยีและกระบวนทัศน์ใหม่ๆ ที่จำเป็นต่อการแข่งขันในตลาดสมัยใหม่ นอกจากนี้ ความท้าทายในการสร้างการมีส่วนร่วมจากทุกระดับขององค์กรสามารถสร้างอุปสรรคต่อการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่แท้จริง ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมการผลิต การเปลี่ยนจากกระบวนการผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่การใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติอาจทำให้พนักงานระดับล่างรู้สึกว่าถูกทิ้งข้างหลังและไม่ได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญ เพื่อพัฒนาความสามารถของผู้นำในการจัดการกับการต่อต้านเการเปลี่ยนแปลงของพนักงานและส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกส่วนขององค์กร ผ่านการเรียนรู้และปรับตัว

ดังนั้นหลักสูตรฝึกอบรมนี้จะช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างพื้นที่ของการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับสามารถเสนอแนวคิดใหม่ๆ และมีส่วนร่วมในกระบวนการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ยังรวมถึงการสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการพัฒนาและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ไม่เพียงแต่เป็นการสร้างโอกาสให้กับพนักงานเท่านั้น แต่ยังเป็นการเชิดชูศักยภาพของพวกเขาในการช่วยกำหนดทิศทางและอนาคตขององค์กร ซึ่งการพัฒนาภาวะผู้นำในแบบนี้จะต้องอาศัยทั้งความเข้าใจทฤษฎีที่เกี่ยวข้องและการประยุกต์ใช้ปฏิบัติการที่เหมาะสม

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์เหล่านี้ผ่านการเรียนรู้แบบฝึกปฏิบัติจริง ช่วยให้ผู้นำมีความสามารถที่จำเป็นในการนำพาองค์กรของตนไปสู่ความสำเร็จในโลกที่เต็มไปด้วยความท้าทายที่ไม่มีวันสิ้นสุด

วัตถุประสงค์

1.เพื่อพัฒนาความเข้าใจในทฤษฎีและกระบวนการของการเป็นผู้นำในองค์กรแห่งการเรียนรู้.

2.เพื่อสร้างความสามารถในการริเริ่มและนำพาการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร.

3.เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการสื่อสารและสร้างความไว้วางใจภายในทีม.

4.เพื่อปลูกฝังความสามารถในการสร้างและรักษาวัฒนธรรมการเรียนรู้และนวัตกรรม

หัวข้อการอบรม

ช่วงที่1:สร้างทัศนคติความเป็นผู้นำยุคใหม่

·      ทำความเข้าใจภาวะผู้นำในองค์กร

·      สร้างความเข้าใจในการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง

·      ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (PDCA)

·      กระตุ้นนวัตกรรมและการเสนอแนวคิดใหม่ๆ

·      การสื่อสารที่โปร่งใสและการสร้างความไว้วางใจ

กิจกรรมที่1:การวิเคราะห์ตนเองในบทบาทและความคิดผู้นำแห่งยุค

ช่วงที่2:ทฤษฎีและการประยุกต์ใช้

·      ลึกซึ้งถึงทฤษฎีการเรียนรู้ขององค์กร

·      ทฤษฎีการเป็นผู้นำเชิงรับฟังและผลกระทบ

·      ทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงและการนำไปใช้

·      การตั้งค่าพื้นฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลง

·      การประเมินผลและการปรับปรุง

ช่วงที่3:การสร้างความมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา

·      การเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมและการตัดสินใจ

·      การสร้างและรักษาความเป็นผู้นำ

·      การสื่อสารและการสร้างวัฒนธรรมการแบ่งปันช่วยเหลือ

·      การแก้ไขปัญหาตามระดับความยากและจัดระดับความสำคัญ

·      การติดตามและการประเมินผล

กิจกรรมที่2 :การจำลองการประชุมเชิงกลยุทธ์

ช่วงที่4:การพัฒนาผู้นำที่รับฟังและส่งเสริม

·      ความสำคัญของความไว้วางใจและการสื่อสารที่เปิดเผย

·      การส่งเสริมการเรียนรู้จากความผิดพลาด

·      การสร้างโอกาสและการมีส่วนร่วม

·      การสร้างและการดูแลรักษาความสัมพันธ์ในทีม

·      การประเมินและการรับฟังความคิดเห็น

กิจกรรมที่3 :การเล่าเรื่องเพื่อสร้างความไว้วางใจ

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

·      แบ่งช่วงเวลาที่เหมาะสม บรรยายด้วยเนื้อรูปแบบภาพเล่าเรื่อง

·      กิจกรรมส่งเสริมความรู้ ด้วยความสนุกสนาน3 กิจกรรม

ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com