ภาพรวมการผลิตและการบริการ

·      ความอยู่รอดขององค์กรในยุคปัจจุบัน

·      ปัจจัยที่สำคัญของกำไร รายได้ และต้นทุนในองค์กร

·      ความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของโลกต่อผลกระทบขององค์กรในปัจจุบัน

การบริหารการผลิต

·      ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิตและต้นทุนการผลิต

·      การวางแผนและควบคุมการผลิต

·      ปัจจัยการผลิตและสิ่งแวดล้อมในการทำงาน

·      ปัจจัย ตัวแปร และตัวชี้วัดความสำเร็จในสายการผลิต

·       SIPOC MODEL (S-Suppliers, I-Inputs, P-Process, O-Outputs, C-Customers)

·      ความสำคัญของลูกค้าภายในและภายนอก

·      แนวคิดการเพิ่มผลผลิตและองค์ประกอบในการเพิ่มผลิต 7 ประการ (QCDSMEE)

แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลสำเร็จในการทำงาน

·      สาเหตุของปัญหา แนวคิดการจัดการปัญหา

·      เครื่องมือคุณภาพและการแก้ไขปัญหา

·      การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ตัวอย่างเครื่องมือในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตในองค์กร

·      กิจกรรม 5ส

·      กิจกรรมKaizen

·      การลดของเสียเป็นศูนย์ด้วย POKA-YOKE

·      การลดต้นุทนการผลิต 7 ประการ

·      การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

·      การแก้ปัญหาด้วยกิจกรรม QCC

ดร.ณรงค์ ตู้ทอง

โรงแรมRembrandt Hotel & Suites, Bangkok

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com