Public Training : การทำงานเป็นทีม Teamwork

6 กรกฎาคม 2566

หลักการและเหตุผล (Introduction)

งานบางอย่างสามารถทำคนเดียวได้ แต่จากงานวิจัยจาก มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด กล่าวว่า องค์กรที่ประสบสำเร็จของการทำงานนั้นล้วนมาจากการทำงานเป็นทีม หากจะพูดว่าการทำงานเป็นทีมความหมายก็คือทำงานตั้งแต่สองคนขึ้นไป แต่ทีมจะประสบความสำเร็จได้นั้นจะต้องมีการคุยกัน สื่อสารกัน เรียนรู้ซึ่งกันและกัน มองไปที่เป้าหมายเดียวกัน บางคนอาจจะเข้าใจเพียงเท่านี้ แต่อย่าลืมว่ากว่าจะเป็นทีมเดียวกันได้นั้นต้องอาศัยความเข้าใจกัน การใช้ทักษะของคนในทีมในทิศทางบวก การทำงานเป็นทีมก็เปรียบเสมือนการวางตำแหน่งของผู้วางกลยุทธ์ วางตำแหน่งผู้เล่น ตำแหน่งผู้บริหารทีม ว่าจะหาวิธีการอย่างไรให้เป้าหมายที่ทีมงานที่มีให้ดีมีประสิทธิภาพ

               

หลักสูตร การทำงานเป็นทีมTeamworkออกแบบมาเฉพาะสำหรับการเรียนรู้จากิจกรรมในห้องเรียน ผ่านการคิด การทดสอบ การทำกิจกรรมร่วมกันในการแก้ไขปัญหา การสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจกัน ว่าจะทำอย่างไรให้ได้ทีมงานที่ดีมีประสิทธิภาพ สามารถเดินไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักและแนวคิดการหลักของการทำงานเป็นทีม

2.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ลักษณะนิสัยของคนในทีม การปรับตัวเข้าหากันเพื่อให้ได้ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

3.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บาทบาทของคนในทีมให้สามารถนำ(Leading)ผู้อื่นให้งานสำเร็จได้ภายใต้สถานการณ์ที่แตกต่างไปอย่างมีอย่างเป็นระบบ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)     เจ้าหน้าที หัวหน้างาน หรือบุคคลในงานที่เกี่ยวข้อง

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·      ความหมายของคำว่าทีม

·      วิสัยทัศน์ที่ต้องทำงานร่วมกัน

·      ทักษะที่จำเป็นในการทำงานเป็นทีมในยุค New Normal

·      องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีม

·      จิตวิทยาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น

·       Workshop 1:เรียนรู้สร้างความสัมพันธ์เพื่อสร้างทีมด้วยGROW Model

·      การสื่อสาร ประสานงาน ด้วย7 Cเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทีม

·      การใช้เครื่องมือในการตั้งเป้าหมายในการทำงานเป็นทีม

·      การสร้างวัฒนธรรมในการทำงานเป็นทีมเชิงรุกด้วย CFR

·       Workshop 2:กิจกรรมการทำงานทีมเชิงรุกด้วยCFR (กรณีศึกษา)

·      สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ มอบของรางวัล

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 6 ชั่วโมง

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)การบรรยาย กระบวนการโค้ช และ การอภิปรายกลุ่ม

 

ดร.พลกฤต โสลาพากุล  

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18-20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

ดร.พลกฤต โสลาพากุล



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมแรมแบรนด์ สุขุมวิทซอย 18-20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

6 กรกฎาคม 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 190 ครั้ง