ผู้ที่จะทำหน้าที่ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit ระบบการจัดการตามมาตรฐานสากล จะต้องเป็นผู้ที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018,ระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018 ทั้งสี่ระบบนี้ และหลักสูตร เทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditเพื่อให้มั่นใจว่า Internal Auditorจะสามารถทำการตรวจติดตามภายในระบบการบริหารจัดการได้อย่างถูกต้องครบถ้วนตามข้อกำหนด

สำหรับหลักสูตร "การตรวจติดตามภายในISO 45001:2018 & ISO 50001:2018"เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 และข้อกำหนดของระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018 ซึ่งจะครอบคลุมถึงการจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน การจัดทำAudit Check List,หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit Criteria,เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน,หลักการพิจารณาออกCAR/PARและวิธีการปิดCAR/PAR เพื่อให้เกิดโอกาสในการปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่ตรวจพบข้อบกพร่องในแต่ละกระบวนการ

ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ต้องการเสริมสร้างความรู้ความสามารถบุคลากรในองค์กรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor ของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018,ระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018 ให้สามารถทำการตรวจติดตามภายในได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วนและเหมาะสม

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018 และระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018 ได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน

2. เพื่อให้สามารถทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายในInternal Audit Program,การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายในUpdate Internal Auditor List,การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตามภายในInternal Auditor Team, การจัดทำAudit Check List,เทคนิคการสอบถามและการตรวจสอบเอกสารหลักฐาน สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในการตรวจติดตามภายใน เทคนิคในการพิจารณาออกCAR/PAR เมื่อพบข้อบกพร่องที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด รวมถึงหลักเกณฑ์ในการปิดCAR/PAR อย่างถูกต้อง

3. เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในInternal Audit ของระบบการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล เพื่อเป็นการประเมินประสิทธิภาพและนำเข้าสู่การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewและยังเป็นการเตรียมความรองรับการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบจากภายนอก Certifiedอีกด้วย

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ตัวแทนฝ่ายบริหารManagement Representative, ISO Core Teamคณะกรรมการ

2.      DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร, Safety Officer, Working Partyตัวแทนแผนก

3.      Management Teamคณะผู้บริหาร, Senior Manager, Department Manager   

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:การตรวจติดตามภายในInternal Audit

ความหมายและความสำคัญของการตรวจติดตามภายใน

·หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit Criteria

·      ข้อมูลและหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน Objective Evidence

·      ผลลัพธ์ของการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Result

บทที่2:การวางแผนการตรวจติดตามภายในInternal Audit Program

·      การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Plan

·      คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·      การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน

·      ข้อห้ามในการจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน

·      ตัวอย่างการจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน Audit Notification

·      เทคนิคในการเลือกทีมผู้ตรวจติดตามภายใน Audit Team

·      บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ Lead AuditorและAuditor Team

บทที่3:การจัดทำAudit Check List

·      ความหมายและความสำคัญของAudit Check List

·      องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีใน Audit Check List

·      ตัวอย่างแบบฟอร์มของAudit Check Listที่ถูกต้องสมบูรณ์

·      เทคนิคการเตรียมการก่อนจัดทำ Audit Check List

·      เคล็ดลับการเขียนAudit Check Listที่ถูกต้องตามข้อกำหนด

บทที่4:เทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditที่มีประสิทธิภาพ

·      หลัก3PในการตรวจติดตามภายในInternal Audit

·      สิ่งสำคัญในการกล่าวเปิดการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการสอบถามและหาข้อมูลในการตรวจติดตามภายใน

·      สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการจัดการข้อขัดแย้งในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการกล่าวปิดการตรวจติดตามภายใน

บทที่5:เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·      หลักเกณฑ์ในการพิจารณาตัดสินใจออกใบ CARหรือใบPARเมื่อพบข้อบกพร่อง

·      เทคนิคในการเขียนใบCAR, ใบPARอย่างถูกต้อง

บทที่6:เทคนิคในการติดตามผล และการปิดCAR/PAR

·      แนวทางในการปรับปรุงแก้ไขเมื่อมีการออกใบ CAR/PAR

·      เทคนิคในการติดตามผลหลังจากมีการออกใบ CAR/PAR

·      หลักเกณฑ์ในการพิจารณาปิดCAR/PAR ที่ถูกต้อง

บทที่7:เทคนิคในการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคในการจัดทำรายงานการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      หัวใจสำคัญในการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการนำเสนอในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

Workshop: ทำกิจกรรมกลุ่มเพื่อจัดทำAudit Check Listด้วยการแบ่งทีมInternal Auditorและทีม Internal Auditeeถามจริง/ตอบจริง

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซอย26

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com