แผนพัฒนารายบุคคล (Individual
Development Plan : IDP)คือ
กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงานและสายอาชีพของตน
โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness)และเสริมจุดแข็ง
(Strength)ของบุคลากรในหน่วยงาน
และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์
เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร (Competency Training Roadmap)เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เรียนรู้หลักการในการทำCompetency Based Training Roadmap
- เรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)
- เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบCompetencyที่มีต่อการจัดทำแผนIDP
- สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรแต่ละท่าน
เนื้อหาหลักสูตร
1.องค์ประกอบและกระบวนการจัดทำTraining Roadmap
· การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ(Competency)ขององค์กร
· Competencyปัจจัยที่นำมาใช้กำหนดIDPคืออะไร มีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร?
· แหล่งข้อมูลและการวิเคราะห์ในการจัดทำ Core Competency & Managerial Competency
· การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Competency)
· หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Path)
· Competencyและความสัมพันธ์ในการทำTraining Roadmapทั้งCore, Function & Managerial Competency
Workshop:การจัดทำTraining Road MapตามหลักCompetency
2.แนวคิด และกลักการของIndividual Development Plan : IDP
· แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP)คืออะไร มีความสำคัญและวัตถุประสงค์อย่างไร
· บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และ บทบาทในการจัดทำIDP
· ขั้นตอนการทำIDP: Individual Development Planและลักษณะที่ดีของ IDP
3.การประเมินหาช่องว่างสมรรถนะ(Gap Assessment)เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมเป็นรายบุคคล
4.การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับช่องว่างของCompetencyแต่ละประเภท
5.การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน
· เครื่องมือและวิธีการฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)
· เครื่องมือและวิธีการอื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non - Classroom Training)
Workshop:การจัดทำแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP)
6.การพัฒนาพนักงานให้มีMulti-Skills
· ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของMulti-Skillsกับการพัฒนาบุคลากร
· ขั้นตอนการจัดทำ Multi-Skills
7.การติดตามและประเมินผลตามแผนIDP (IDP Monitoring)
8.แนวคิดและความแตกต่างของการจัดทำIDPตามCareer path , Successor PlanและTalent Management
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)
- อภิปรายกลุ่ม
- กรณีศึกษา (Case Study)และ ฝึกปฏิบัติ (Workshop)
เหมาะสำหรับ
· ผู้บริหารองค์กร หน่วยงาน หัวหน้างาน
· หน่วยงานทรัพยากรบุคคล
อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18-20
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ