Public Training : การคิดและวิเคราะห์เชิงนวัตกรรมแบบสร้างสรรค์อย่างเป็นระบบ

25 เมษายน 2568

หลักการและเหตุผล

ในยุคของการปฏิวัติด้านข้อมูลและเทคโนโลยีดิจิทัลที่เรากำลังเผชิญอยู่นี้ ทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงานในศตวรรษที่21 ได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก องค์กรและบุคคลต่างถูกท้าทายให้พัฒนาความสามารถในการคิดวิเคราะห์และสร้างนวัตกรรม เพื่อรับมือและประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่รวดเร็วและไม่หยุดนิ่ง ความต้องการในการพัฒนาทักษะเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นความต้องการส่วนบุคคล แต่ยังสะท้อนถึงความจำเป็นระดับโลกในการขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเติบโตทางเศรษฐกิจ จากการศึกษาและวิจัยแสดงให้เห็นว่าองค์กรที่สามารถผสานการคิดวิเคราะห์และนวัตกรรมเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้สำเร็จนั้นมีผลการดำเนินงานที่เหนือกว่าและมีความยืดหยุ่นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและเทคโนโลยีได้ดีกว่า

 

หลักสูตรฝึกอบรมนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและนำไปสู่การปฏิบัติได้จริง ผ่านการสร้างความรู้ความเข้าใจในทฤษฎีและการประยุกต์ใช้เทคนิคการวิเคราะห์และสร้างนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ โดยเป้าหมายของหลักสูตรนี้คือการส่งเสริมการเรียนรู้เชิงลึกที่ไม่เพียงแต่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ แต่ยังรวมถึงการพัฒนาทักษะในการประยุกต์ใช้ความรู้นั้นในการแก้ไขปัญหาจริง ซึ่งการอบรมนี้จะช่วยเตรียมความพร้อมให้กับผู้เข้าอบรมเพื่อเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและการพัฒนานวัตกรรมในองค์กรของตน ส่งผลให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าและความท้าทายในตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

ดังนั้นหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงความต้องการของนักบริหารธุรกิจ ผู้ประกอบการ ผู้นำทีมและบุคคลที่ต้องการเสริมสร้างความเข้าใจและความสามารถในการนำพาองค์กรหรือธุรกิจของตนไปสู่ความสำเร็จในยุคสมัยใหม่ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้จากผู้เชี่ยวชาญและมีโอกาสในการลงมือทำผ่านกิจกรรมและการทดลองปฏิบัติจริง ที่จะทำให้พวกเขาสามารถแปลงความรู้เป็นการกระทำได้อย่างมีประสิทธิผลและสร้างผลกระทบที่แท้จริงให้กับองค์กรของตน

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างความเข้าใจในหลักการพื้นฐานของการคิดวิเคราะห์เชิงนวัตกรรม

2.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมได้เรียนรู้เทคนิคในการสร้างนวัตกรรมแบบใหม่ๆ

3.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมได้พัฒนาทักษะการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล

4.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมได้ฝึกฝนการใช้ทฤษฎีในการแก้ปัญหาจริง

5.เพื่อส่งเสริมการทำงานเป็นทีมผ่านการสร้างนวัตกรรม

 

หัวข้อการอบรม

ช่วงที่1:พื้นฐานการคิดวิเคราะห์และนวัตกรรม

·       การแนะนำเบื้องต้นเกี่ยวกับการคิดวิเคราะห์

·       ความเข้าใจในกระบวนการนวัตกรรม

·       เครื่องมือและเทคนิคพื้นฐานในการวิเคราะห์ข้อมูล

·       กรณีศึกษา : การนำเทคนิคไปใช้ในสถานการณ์จริง

·       การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการวิเคราะห์

·       การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหา

กิจกรรม : การทำWorkshopกลุ่มย่อยเพื่อแก้ไขปัญหาจากเคสสตัสดี้

ช่วงที่2:การทำงานร่วมกันและการสื่อสาร

·       การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในทีม

·       การใช้เทคโนโลยีสื่อสารในการทำงานร่วมกัน

·       การสร้างและการบริหารทีมที่มีประสิทธิภาพ

·       กรณีศึกษา : ทีมที่สร้างนวัตกรรมอย่างไร

·       เทคนิคการนำเสนอและการอภิปรายผลงาน

·       การใช้เครื่องมือดิจิทัลในการบริหารจัดการความรู้

กิจกรรม : การแสดงสดการสื่อสารและการทำงานร่วมกันภายในทีม

ช่วงที่3:นวัตกรรมและการประยุกต์ใช้

·       การนำเสนอเทคนิคการนวัตกรรมแบบใหม่

·       เครื่องมือใหม่ในการสร้างนวัตกรรม

·       การประยุกต์ใช้ AIในการพัฒนาผลิตภัณฑ์

·       การนำเสนอเทคโนโลยี Blockchainและประโยชน์

·       กรณีศึกษาการใช้นวัตกรรมในอุตสาหกรรมต่างๆ

·       การวิเคราะห์ผลกระทบของนวัตกรรมต่อสังคมและธุรกิจ

กิจกรรม: การสร้างโปรเจคนวัตกรรมโดยใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ

ช่วงที่4:การประเมินและการติดตามผล

·       เทคนิคการประเมินผลการเรียนรู้

·       การใช้เครื่องมือประเมินผลในการวิเคราะห์

·       การติดตามและการปรับปรุงผลลัพธ์จากนวัตกรรม

·       กรณีศึกษาการใช้ผลลัพธ์เพื่อปรับปรุงองค์กร

·       การสร้างรายงานและการนำเสนอผลลัพธ์

·       การพัฒนาแผนการดำเนินงานต่อเนื่องหลังการอบรม

กิจกรรม: การประเมินผลงานของผู้เข้าอบรมและการนำเสนอผลงานสุดท้าย

 

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

เทคนิคการฝึกอบรม

·      แบ่งช่วงเวลาที่เหมาะสม บรรยายด้วยเนื้อรูปแบบภาพเล่าเรื่อง

·      กิจกรรมส่งเสริมความรู้ ด้วยความสนุกสนาน

ทฤษฎีที่นำมาใช้ประกอบการบรรยาย

üทฤษฎีการแก้ไขปัญหาแบบสร้างสรรค์

üทฤษฎีการคิดเชิงระบบ

üการใช้เทคนิคการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking)

üการประยุกต์ใช้AIและBig Dataในการคิดวิเคราะห์

üการใช้กรอบการทำงานAgileและLeanในการนวัตกรรม

 

 ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 เมษายน 2568 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283,02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 10 ครั้ง