การกำหนดหน้าที่งานเป็นพื้นฐานแรกที่องค์กรที่ต้องดำเนินการก่อนสรรหาพนักงาน เพื่อให้ทราบถึงคุณสมบัติ บทบาท หน้าที่รับผิดชอบ ความรู้ ความสามารถ สายบังคับบัญชา และตัวชี้วัดความสำเร็จของแต่ละตำแหน่งงาน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการกำหนดหน้าที่งาน (JD)ให้สอดคล้องกับความต้องการของหน่วยงานนั้นๆ และเหมาะสมกับเป้าหมายขององค์กร

บุคลากรนับเป็นทรัพยากรที่สำคัญโดยเป็นตัวกลางในการขับเคลื่อนองค์กรให้สามารถดำเนินงานตาม วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายให้บรรลุตามที่วางไว้ ทว่าการพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในงานที่ได้รับมอบหมาย จึงจำเป็นต้องอาศัยเครื่องมือที่เรียกว่า "แผนพัฒนารายบุคคล" (Individual Development Plan : IDP)เป็นการค้นหาศักยภาพภายในตัวของพนักงาน เพื่อให้เห็นจุดอ่อน (weakness)และจุดแข็ง (Strength)ในแต่ละบุคคล และเขาสู่กระบวนการพัฒนาให้มีศักยภาพตรงตามตำแหน่ง พร้อมทั้งบุคลากรมีเส้นทางการเติบโตในเส้นทางสายอาชีพ (Career Path)รวมถึงการนำศักยภาพมาผลักดันให้องค์กรสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ หลักการและเทคนิคการกำหนดหน้าที่งาน

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดคุณสมบัติและตัวชี้วัดให้สอดคล้องกับการกำหนดหน้าที่งานได้

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ กระบวนการและขั้นตอนการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลให้สอดคล้องกับความต้องการได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

·      ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทุกระดับชั้น

รูปแบบการอบรม (Methodology)

·      การบรรยาย 40%

·      กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

·      กรณีศึกษา10%

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Module 1:การกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)

·      ปรับมุมมองการกำหนดหน้าที่งาน

·      ความสำคัญของการกำหนดหน้าที่งาน

·      ประโยชน์ของการกำหนดหน้าที่งาน

Workshop 1 :ทำลายหลุมพรางการกำหนดหน้าที่งาน

·      ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการกำหนดหน้าที่งาน

·      คุณลักษณะที่ดีของการกำหนดหน้าที่งาน

·      อุปสรรคในการกำหนดหน้าที่งาน

Workshop 2 :จัดทำการกำหนดหน้าที่งาน

Module 2:  การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan)

·      ปรับมุมมองการพัฒนาบุคลากร

·      หัวใจสำคัญในการพัฒนาบุคลากร

·      เรียนรู้เครื่องมือในการพัฒนาบุคลากร

·      เทคนิคการกำหนดศักยภาพบุคลากร

Workshop 3 :ค้นหาประโยชน์ของการพัฒนาบุคลากร

·      การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของบุคลากร

·      สร้างความตระหนักการจัดทำ JD & IDPอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop 4 :การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

อาจารย์กัณฑ์อเนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283