Public Training : VDA 6.3 Process Audit
มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป
ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำVDA 6.3มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่างๆ
(Tier I, Tier II....)และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำVDA
6.3มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน
VDA 6.3คือ การตรวจประเมินProcess Auditที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด
เกณฑ์การตรวจประเมินVDAเน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์
และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิดNCและความล้มเหลว
หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน
ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐานVDA
6.3นี้เป็นอย่างยิ่ง
VDA 6.3 เป็นกระบวนการตรวจประเมินกระบวนการอ้างอิงจากมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ที่มาจากเยอรมัน ใช้ในการตรวจประเมินกระบวนการทั้งผลิตและบริการ โดยมีกระบวนการและรายการตรวจประเมินตามกระบวนการที่กำหนดขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการดำเนินการอย่างถูกต้องและสอดคล้องกับความต้องการของมาตรฐาน จึงจำเป็นที่ทีมงานผู้ตรวจประเมินต้องมีความรู้ ทักษะในการดำเนินการอย่างเพียงพอ ทำให้ระบบได้รับการทวนสอบ นำไปสู่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ และกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อเรียนรู้ และเข้าใจหลักการพื้นฐานทั่วไป สำหรับผู้ตรวจประเมินกระบวนการVDA 6.3
2. เพื่อให้สามารถมีทักษะการตรวจประเมินพื้นฐานตามหลักการในVDA 6.3
3. เพื่อให้ทราบถึงคุณสมบัติสำหรับการนำการตรวจสอบกระบวนการภายในและภายนอกตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์
4. สามารถดำเนินการตรวจประเมิน และตัดสินผลการตรวจประเมินได้หัวข้อฝึกอบรม
เนื้อหาหลักสูตร
1. การตรวจประเมินเชิงกระบวนการสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ (Automotive Process Approach Audit)
2. ความเชื่อมโยงIATF16949 กับ VDA 6.3
3. วงจรการตรวจประเมิน และภาพรวมโครงสร้างข้อกำหนดVDA 6.3
4. การวเคราะห์กระบวนการด้วยแผนภูมิเต่าTurtle Diagram
5. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับกระบวนการสำหรับการวิเคราะห์ความเสี่ยง
6. คุณสมบัติสำหรับการเป็นVDA 6.3 Process Auditor
7. กระบวนการตรวจประเมิน
8. การประเมินเบื้องต้น ด้วยชุดคำถามP1
9. วิธีการตรวจประเมิน และการใช้แบบฟอร์มการตรวจประเมิน
10. ระบบการประเมินให้คะแนน และกฎการdown grade,การรายงานผล
11. เกณฑ์การตรวจP2. Project Management
12. เกณฑ์การตรวจP3. Planning the product and process management
13. เกณฑ์การตรวจP4. Implementation of the product and process development
14. เกณฑ์การตรวจP5. Supplier management
15. เกณฑ์การตรวจP6. Process analysis / Production
16. เกณฑ์การตรวจP7. Customer care / Customer satisfaction / Service
17. ระบบการประเมินให้คะแนนและ กฎการdown grade,การรายงานผล
18. ปัญหา ข้อบกพร่อง ที่พบในการตรวจประเมิน และประเด็นระหว่างการตรวจโดยCB
ลักษณะการอบรม
1. การบรรยายสื่อสาร2 ทาง โดยทฤษฎี40 %กิจกรรม40 %
2. VDO 20 %
ระยะเวลา หลักสูตร1 วัน (6 ชั่วโมง)
อาจารย์อนันต์ ภูพันคำ
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15 กรุงเทพฯ
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]โทร. :02-157-9083,062-315-5283
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
3 ตุลาคม 2567 09.00 - 16.00 น.
จัดโดย
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283, 02-1579083
ค่าธรรมเนียม (FEE)
4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
