Public Training : VDA 6.3 Process Audit

26 มีนาคม 2568

มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำVDA6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่างๆ (Tier I, Tier II....)และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำVDA6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกันVDA6.3 คือ การตรวจประเมินProcess Auditที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมินVDAเน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิดNCและความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐานVDA6.3 นี้เป็นอย่างยิ่ง

 

VDA6.3 เป็นกระบวนการตรวจประเมินกระบวนการอ้างอิงจากมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ที่มาจากเยอรมัน ใช้ในการตรวจประเมินกระบวนการทั้งผลิตและบริการ โดยมีกระบวนการและรายการตรวจประเมินตามกระบวนการที่กำหนดขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการดำเนินการอย่างถูกต้องและสอดคล้องกับความต้องการของมาตรฐาน จึงจำเป็นที่ทีมงานผู้ตรวจประเมินต้องมีความรู้ ทักษะในการดำเนินการอย่างเพียงพอ ทำให้ระบบได้รับการทวนสอบ นำไปสู่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ และกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง

 

 วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อเรียนรู้ และเข้าใจหลักการพื้นฐานทั่วไป สำหรับผู้ตรวจประเมินกระบวนการVDA6.3

2. เพื่อให้สามารถมีทักษะการตรวจประเมินพื้นฐานตามหลักการในVDA6.3

3. เพื่อให้ทราบถึงคุณสมบัติสำหรับการนำการตรวจสอบกระบวนการภายในและภายนอกตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์

4. สามารถดำเนินการตรวจประเมิน และตัดสินผลการตรวจประเมินได้หัวข้อฝึกอบรม

 

เนื้อหาหลักสูตร

1. การตรวจประเมินเชิงกระบวนการสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ (Automotive Process Approach Audit)

2. ความเชื่อมโยงIATF16949 กับ VDA6.3

3. วงจรการตรวจประเมิน และภาพรวมโครงสร้างข้อกำหนดVDA6.3

4. การวเคราะห์กระบวนการด้วยแผนภูมิเต่าTurtle Diagram

5. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับกระบวนการสำหรับการวิเคราะห์ความเสี่ยง

6. คุณสมบัติสำหรับการเป็นVDA6.3 Process Auditor

7. กระบวนการตรวจประเมิน

8. การประเมินเบื้องต้น ด้วยชุดคำถามP1

9. วิธีการตรวจประเมิน และการใช้แบบฟอร์มการตรวจประเมิน

10. ระบบการประเมินให้คะแนน และกฎการdown grade,การรายงานผล

11. เกณฑ์การตรวจP2.Project Management

12. เกณฑ์การตรวจP3.Planning the product and process management

13. เกณฑ์การตรวจP4.Implementation of the product and process development

14. เกณฑ์การตรวจP5.Supplier management

15. เกณฑ์การตรวจP6.Process analysis / Production

16. เกณฑ์การตรวจP7.Customer care / Customer satisfaction / Service

17. ระบบการประเมินให้คะแนนและ กฎการdown grade,การรายงานผล

18. ปัญหา ข้อบกพร่อง ที่พบในการตรวจประเมิน และประเด็นระหว่างการตรวจโดยCB

 

ลักษณะการอบรม

1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 40 % กิจกรรม 40 %

2.VDO20 %

 

ระยะเวลา หลักสูตร 1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

อาจารย์อนันต์ ภูพันคำ

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15 กรุงเทพฯ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 มีนาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 19 ครั้ง