Public Training : SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์ก

25 เมษายน 2566

องค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ มักจะต้องเผชิญกับสภาพการแข่งขันอย่างเข้มข้นกับคู่แข่งทางการค้า ดังนั้นองค์กรเหล่านั้นจำต้องค้นหาและกำหนดกลยุทธ์องค์กรให้นำหน้าเหนือกว่าคู่แข่ง ด้วยการวิเคราะห์จุดแข็ง  จุดอ่อนจากปัจจัยภายในขององค์กร เพื่อให้องค์กรได้เสริมสร้างจุดแข็งและปรับปรุงแก้ไขจุดอ่อน ส่วนโอกาสและภัยคุกคามที่เกิดขึ้นจากการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก ก็เพื่อให้องค์กรได้พิจารณาในการใช้ประโยชน์จากโอกาส และหาวิธีในการจัดการกับภัยคุกคามที่จะเกิดขึ้น

 

หลักสูตร "SWOT Analysisการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร" จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจหลักการและเทคนิคในการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามขององค์กร ซึ่งเป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 ข้อที่4 คือContext of the Organizationบริบทองค์กร ด้วยการวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายในInternal Factorsและ ปัจจัยภายนอกExternal Factorsตามข้อกำหนด4.1 การทำความเข้าใจองค์กรและบริบทขององค์กร Understanding the Organization and its Context,รวมถึงเทคนิคในการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามSWOT Analysisเพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กรให้ประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจ และการตีความตามข้อกำหนดที่4 เกี่ยวกับบริบทองค์กรContext of the Organizationในข้อ4.1 เพื่อจะได้นำไปกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติได้จริงอย่างเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 ตามมาตรฐานสากล

2. เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักเกณฑ์ในการวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน Internal FactorsและปัจจัยภายนอกExternal Factorsเพื่อให้สามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามSWOT Analysisได้อย่างถูกต้องครบถ้วน

3.เพื่อให้สามารถนำผลการวิเคราะห์SWOT Analysisไปใช้ในการกำหนดกลยุทธ์องค์กรได้อย่างเหมาะสม เพื่อให้เป็นไปตามนโยบาย ทิศทาง วัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.       QMR -ตัวแทนฝ่ายบริหาร,ผู้จัดการโรงงาน,ผู้จัดการฝ่าย,ผู้จัดการแผนก

2.      คณะกรรมการและทีมงานผู้ดูแลระบบการบริหารคุณภาพ QMS

3.      หัวหน้าแผนก และหัวหน้างานทุกแผนก

4.       DCC -เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015  

·      ความหมาย และความสำคัญของ "ระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015"

·      ข้อกำหนดตามโครงสร้าง High Level Structure 

·      หัวใจสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·      บริบทองค์กรContext of the Organization (ข้อกำหนด4)

บทที่2:การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน Internal Factors,ปัจจัยภายนอกExternal Factors

·      ปัจจัยหลักในการกำหนดบริบทองค์กร

·      ความหมายและประเภทของปัจจัยภายใน Internal Factors

·      ตัวอย่างของการวิเคราะห์ปัจจัยภายใน Internal Factors

·      ความหมายและประเภทของปัจจัยภายนอก External Factors

·      ตัวอย่างของการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก External Factors

บทที่3:การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม

·      ความหมายของจุดแข็ง Strength,จุดอ่อนWeakness

·      ความหมายของโอกาส Opportunity,ภัยคุกคามThreat

·      เทคนิคในการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามSWOT Analysis

·      ตัวอย่างของการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม

บทที่4: SWOT Analysisเพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร

·      เคล็ดลับในการวิเคราะห์ SWOT

·      การกำหนดกลยุทธ์องค์กร

·      ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการกำหนดกลยุทธ์องค์กร

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซอย26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซอย 26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 เมษายน 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 325 ครั้ง