องค์กรธุรกิจส่วนใหญ่
มักจะต้องเผชิญกับสภาพการแข่งขันอย่างเข้มข้นกับคู่แข่งทางการค้า ดังนั้นองค์กรเหล่านั้นจำต้องค้นหาและกำหนดกลยุทธ์องค์กรให้นำหน้าเหนือกว่าคู่แข่ง
ด้วยการวิเคราะห์จุดแข็ง
จุดอ่อนจากปัจจัยภายในขององค์กร
เพื่อให้องค์กรได้เสริมสร้างจุดแข็งและปรับปรุงแก้ไขจุดอ่อน
ส่วนโอกาสและภัยคุกคามที่เกิดขึ้นจากการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก ก็เพื่อให้องค์กรได้พิจารณาในการใช้ประโยชน์จากโอกาส
และหาวิธีในการจัดการกับภัยคุกคามที่จะเกิดขึ้น
หลักสูตร "SWOT Analysisการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร" จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจหลักการและเทคนิคในการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามขององค์กร ซึ่งเป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 ข้อที่4 คือContext of the Organizationบริบทองค์กร ด้วยการวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายในInternal Factorsและ ปัจจัยภายนอกExternal Factorsตามข้อกำหนด4.1 การทำความเข้าใจองค์กรและบริบทขององค์กร Understanding the Organization and its Context,รวมถึงเทคนิคในการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามSWOT Analysisเพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กรให้ประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจ และการตีความตามข้อกำหนดที่4 เกี่ยวกับบริบทองค์กรContext of the Organizationในข้อ4.1 เพื่อจะได้นำไปกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติได้จริงอย่างเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 ตามมาตรฐานสากล
2. เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักเกณฑ์ในการวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน Internal FactorsและปัจจัยภายนอกExternal Factorsเพื่อให้สามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามSWOT Analysisได้อย่างถูกต้องครบถ้วน
3.เพื่อให้สามารถนำผลการวิเคราะห์SWOT Analysisไปใช้ในการกำหนดกลยุทธ์องค์กรได้อย่างเหมาะสม เพื่อให้เป็นไปตามนโยบาย ทิศทาง วัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. QMR -ตัวแทนฝ่ายบริหาร,ผู้จัดการโรงงาน,ผู้จัดการฝ่าย,ผู้จัดการแผนก
2. คณะกรรมการและทีมงานผู้ดูแลระบบการบริหารคุณภาพ QMS
3. หัวหน้าแผนก และหัวหน้างานทุกแผนก
4. DCC -เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่1:ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
· ความหมาย และความสำคัญของ "ระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015"
· ข้อกำหนดตามโครงสร้าง High Level Structure
· หัวใจสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
· บริบทองค์กรContext of the Organization (ข้อกำหนด4)
บทที่2:การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน Internal Factors,ปัจจัยภายนอกExternal Factors
· ปัจจัยหลักในการกำหนดบริบทองค์กร
· ความหมายและประเภทของปัจจัยภายใน Internal Factors
· ตัวอย่างของการวิเคราะห์ปัจจัยภายใน Internal Factors
· ความหมายและประเภทของปัจจัยภายนอก External Factors
· ตัวอย่างของการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก External Factors
บทที่3:การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม
· ความหมายของจุดแข็ง Strength,จุดอ่อนWeakness
· ความหมายของโอกาส Opportunity,ภัยคุกคามThreat
· เทคนิคในการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามSWOT Analysis
· ตัวอย่างของการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม
บทที่4: SWOT Analysisเพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
· เคล็ดลับในการวิเคราะห์ SWOT
· การกำหนดกลยุทธ์องค์กร
· ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการกำหนดกลยุทธ์องค์กร
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซอย26
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช