เมื่อสถานการณ์ของโลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ที่เรียกว่าVUCA WorldการบริหารงานHRแบบเดิม อาจจะไม่สามารถตอบโจทย์บริบทสังคมรอบข้างและองค์กรได้HRต้องรับบทบาทใหม่ที่ท้าทายและปรับเปลี่ยนให้ตนเองเป็นModern HRเพื่อสามารถนำพาทั้งคนและองค์กร ผ่านพ้นวิกฤตในสถานการณ์ต่างๆ ไปได้ เรียนรู้บทบาท หน้าที่ และModulต่างๆ ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อสามารถบริหารงานHRเชิงรุกอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างระบบปฏิบัติงานHRให้เกิดความเชื่อมั่นกับทุกคนในองค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ที่สำคัญและภาพรวมของแนวปฏิบัติในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่เชิงรุก

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เรียนรู้Modulงานต่างๆ ที่จำเป็นในการปฏิบัติงานสำหรับHRสมัยใหม่เชิงรุก

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไปประยุกต์ใช้ได้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) HRมือใหม่ หรือผู้ที่ต้องการเรียนรู้แนวทางบริหารงานแบบModern HRเชิงรุก

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

กิจกรรมCard Coaching

1.     สถานการณ์ปัจจุบัน ในการดำเนินธุรกิจ และงานที่ท้าทายของHRยุคปัจจุบัน

2.     การบูรณาการงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรสมัยใหม่

3.     บทบาทหน้าที่ของ Modern HRเชิงรุก

4.      Mindsetและ ทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงานHRสมัยใหม่

5.     เรียนรู้HR Modulและเทคนิคในการปฏิบัติงานเชิงรุกให้เกิดประสิทธิภาพ

5.1 วางแผนกำลังคน (HR Planning)

5.2 การสรรหา คัดเลือก (Recruitment & ion)

5.3 การฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)

5.4 เส้นทางความก้าวหน้าในการฝึกอบรม (Training Road Map)

5.5 แผนพัฒนารายบุคคลIndividual Development Plan

5.6 เส้นทางสายอาชีพ และ การวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง (Career Path & Succession Planning)

Workshop

5.7 การบริหารดาวเด่น (Talent Management)

5.8 การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)

5.9 งานบริหารสวัสดิการและค่าจ้าง (Benefit &Welfare Management)

5.10 งานสื่อสาร งานบริหารพนักงานสัมพันธ์เพื่อสร้าง ขวัญ และกำลังใจ

6.การทำงานเป็นPartner กับLine Managerและหัวหน้างานเพื่อสร้างผลลัพธ์ร่วมกัน

Workshop

7.ปัญหาและอุปสรรคในการทำงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และแนวทางแก้ไข

8. HRมีส่วนช่วยสร้างความสำเร็จให้องค์กรได้อย่างไร

9.สรุปการเรียนรู้

รูปแบบการอบรม (Methodology)

บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรมWorkshopต่างๆ เช่นBrain storming, Game, Role play and presentation, Clip Video Learningเพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกันโดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ60:40

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com