หน่วยงานฝ่ายผลิต
นับเป็นหน่วยงานที่มีความสำคัญมาก
เพราะกระบวนผลิตเป็นกระบวนการหลักขององค์กรที่ทำให้เกิดผลผลิตที่มีคุณภาพตรงกับความต้องการของลูกค้า
และสอดคล้องกับข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 ดังนั้นการบริหารฝ่ายผลิต
จึงต้องดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุผลตามทิศทาง นโยบาย วิสัยทัศน์
วัตถุประสงค์และเป้าหมาย การควบคุมกระบวนการผลิต การตรวจวัดและประเมิน
รวมถึงเพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า
ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงบทบาท ภาระหน้าที่และความรับผิดชอบของฝ่ายผลิต ในการควบคุมดูแลกระบวนการผลิต ให้เกิดประสิทธิภาพตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร และตรงตามความต้องการของลูกค้า
2. เพื่อให้สามารถดำเนินการบริหารฝ่ายผลิต ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 ตั้งแต่การควบคุมกระบวนการผลิต การชี้บ่งและสอบกลับ การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การควบคุมการเปลี่ยนแปลง รวมถึงการตรวจติดตาม การวัดผล การวิเคราะห์และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
3. เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติในการบริหารฝ่ายผลิตให้เกิดประสิทธิภาพ ทั้งการจัดทำและระบบการควบคุมเอกสารของฝ่ายผลิต การเตรียมความพร้อมในการตรวจติดตามภายใน การจัดทำรายงานสำหรับการทบทวนฝ่ายบริหาร การรองรับการตรวจจากผู้ตรวจสอบภายนอก เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบและเป้าหมายขององค์กร
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่1:ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
· หลักการบริหารคุณภาพQuality Management Principle
· ทฤษฎีวงจรP-D-C-A Cycle
· ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
· การบริหารฝ่ายผลิตเกี่ยวข้องกับข้อกำหนดISO 9001:2015 ข้อใด
บทที่2:การบริหารฝ่ายผลิต ตามระบบISO 9001:2015
· ข้อกำหนดISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับการบริหารฝ่ายผลิต
· บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของฝ่ายผลิตRole, Authority and Responsibility
· การจัดทำผังสายการบังคับบัญชาของฝ่ายผลิตOrganization Chart
· การจัดทำผังการผลิตProduction Flow Chart
· การประเมินความเสี่ยงและโอกาส และการบริหารความเสี่ยงRisk Management
· วัตถุประสงค์และเป้าหมายของการบริหารฝ่ายผลิตตามระบบISO 9001:2015
· การจัดทำแผนงานคุณภาพสำหรับฝ่ายผลิตQuality Management Plan
บทที่3:การจัดการทรัพยากรของฝ่ายผลิต ตามระบบISO 9001:2015
· การจัดการทรัพยากรที่จำเป็น กำลังคน เครื่องจักร อุปกรณ์ในฝ่ายผลิต
· การเสริมสร้างและพัฒนาทักษะของบุคลากรฝ่ายผลิต
· การพิจารณาโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม และเพียงพอสำหรับฝ่ายผลิต
บทที่4:การจัดการระบบเอกสารของฝ่ายผลิต Document Control System
· ประเภทของเอกสารตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
· การจัดทำProcedureและWork Instructionสำหรับฝ่ายผลิต
· เทคนิคการควบคุมเอกสารของฝ่ายผลิตให้เป็นฉบับที่ทันสมัย และมีประสิทธิภาพ
· เทคนิคในการออกเอกสารใหม่ การเปลี่ยนแปลง การยกเลิกเอกสารอย่างเป็นระบบ
บทที่5:การควบคุมการผลิต ตามระบบISO 9001:2015
· เทคนิคในการควบคุมกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามข้อกำหนด
· การชี้บ่งและสอบกลับIdentification and Traceability
· การดูแลทรัพยากรที่เป็นกรรมสิทธิ์ของลูกค้าProperty belong to customers
· การดูแลการจัดเก็บและเคลื่อนย้ายPreservation & Handling
· การควบคุมการเปลี่ยนแปลงControl of Change
· การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดNonconformity Output
· การปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์Release of Production Provision
บทที่6:การประเมินสมรรถนะของฝ่ายผลิต Performance Evaluation
· การตรวจติดตาม การตรวจวัด วิเคราะห์และการประเมินของฝ่ายผลิต
· ความพึงพอใจของลูกค้าCustomer Satisfactionเกี่ยวกับฝ่ายผลิตอย่างไร
· การตรวจติดตามภายในInternal Auditของฝ่ายผลิต
· การเตรียมข้อมูลเพื่อการทบทวนของฝ่ายบริหารManagement Review
· สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนของฝ่ายบริหาร สำหรับฝ่ายผลิต
บทที่7:การปรับปรุงของฝ่ายผลิต ตามระบบISO 9001:2015
· เทคนิคการจัดการกับความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและวิธีการแก้ไข
· การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของฝ่ายผลิต
บทที่8:เคล็ดลับการบริหารฝ่ายผลิต ตามระบบISO 9001:2015
· เคล็ดลับการบริหารฝ่ายผลิตตามระบบISO 9001:2015 ให้บรรลุผล
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายผลิต,ผู้จัดการฝ่ายควบคุมการผลิต
2. หัวหน้างานฝ่ายผลิต,ซุปเปอร์ไวเซอร์ฝ่ายผลิต
3. โฟร์แมน,ลีดเดอร์ ในสายการผลิต
4. ผู้สนใจจะเข้าทำงานในสายการผลิต และโรงงาน
วิธีการฝึกอบรม
1. บรรยายเนื้อหาที่ชัดเจน เข้าใจง่าย พร้อมตัวอย่างประกอบ
2. Workshopแนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
3. Pre - Test & Post - Test
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซ.15
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]