หลักการและเหตุผล (Introduction)
การทำงานบนโลกแห่งความผันผวน ไม่แน่นอน อีกทั้งยังสลับซับซ้อนและคาดเดาไม่ได้ ที่เราเรียกว่าVUCA Worldและตามมาด้วยBANI Worldร่วมด้วยบริบททางสังคม เทคโนโลยี รูปแบบการใช้ชีวิตที่เปลี่ยนไปGenerationใหม่ๆ ที่มาเป็นกำลังแรงงานหลักของหน่วยงาน ทำให้การบริหารทรัพยากรและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ต้องเปลี่ยนแปลงไปด้วย ดังนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องปรับตัว เปลี่ยนแปลงตัวเองในการเรียนรู้อย่างรวดเร็ว เพื่อตอบสนอง ให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรและกลยุทธ์ธุรกิจ การจะทำหน้าที่ได้อย่างดี จำเป็นต้องเรียนรู้Mindset, Skill setsและTool setsต่างๆ ที่ไม่ใช่แค่
"สรรหา พัฒนา รักษาไว้ ใช้ประโยชน์"HRสมัยใหม่ ต้องเข้าไปในใจคน และเข้าใจโจทย์ธุรกิจขององค์กร รวมทั้งเป็น Partnerร่วมนำพาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรให้พัฒนา เติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้MindsetและSkill setที่จำเป็นต่อการเป็น Modern HRในยุคปัจจุบัน ที่ต้องเรียนรู้อย่างรวดเร็ว (Fast tract)
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจรูปแบบการทำงานHRสมัยใหม่ในยุคปัจจุบัน ที่ต้องปรับการทำงานไปสู่มุมมองใหม่ๆรวมทั้งการใช้เทคโนโลยีดิจิตัลต่าง ๆ ที่จำเป็น
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการที่ได้เรียนรู้ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง ทำให้เกิดการtransformationที่เริ่มต้นจากตนเอง ทีมงาน และนำไปสู่ระดับองค์กร
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
· Overview of HR Management & DevelopmentในยุคVUCAและBANI
· คุณลักษณะและบทบาทของ Modern HRที่เป็นที่ต้องการขององค์การสมัยใหม่
· Modern HRกับหลักการทำงานC. E. O.
· HR 3 sets :Mindset, Skill set, Tool set
· Modulesต่างๆในงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ควรรู้
Workshop
· การปรับกระบวนการทำงานไปสู่ HRสมัยใหม่
o การสรรหาเชิงรุกแบบใหม่
o การสร้างแบรนด์ภายในสู่ภายนอก
o การพัฒนาการเรียนรู้นอกกรอบ
o การสร้างคำตอบของชีวิตการทำงาน
o การสานความผูกพันและให้คุณค่า
o การวางแผนพัฒนาสู่อนาคต
o การสร้างประโยชน์จนเป็นตำนาน
· HRสมัยใหม่ กับการนำTechnology DigitalและSocial Networkมาปรับใช้ในการทำงาน
o รูปแบบการสรรหาและคัดเลือก
o การบริหารCompensation & Benefitตามเทรนด์ของโลก
o การบริหารข้อมูลพนักงาน ระบบHRIS
o การสื่อสารภายในองค์กร ในยุคDigital
o การเรียนรู้ ฝีกอบรม พัฒนา แนวใหม่
o การวางแผนและติดตามผลการปฏิบัติงานแบบ Reflection
o Diversity Managementการบริหารความแตกต่างในองค์กร
· HRสมัยใหม่กับบทบาทในการพัฒนาคนและสร้างการเติบโตให้กับองค์กร
Workshop
· สรุปการเรียนรู้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
HRที่เริ่มต้น และมีประสบการณ์น้อย รวมไปถึงผู้ที่ที่สนใจการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แนวใหม่
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 1 วัน เวลา09.00 - 16.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
เน้นผู้เรียนเป็นศูนย์กลางโดยบูรณาการรูปแบบการเรียนรู้ทั้งการสอนCoaching, Storytelling, Dialogue, Micro learning, Appreciative InquiryและPositive Psychologyเพื่อสร้างพื้นที่การเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์แบบ Activeโดยใช้หลักการและทฤษฎีTransformative learning, Experiential learning etc.เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ70:30
อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย
โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18-20
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]