Public Training : Feedback and Coaching Skills: ศิลปะแห่งการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช เพื่อยกระดับทีมสู่ค

21 มกราคม 2568

หลักการและเหตุผล

             ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การเป็นผู้นำที่สามารถเสริมสร้างศักยภาพของทีมงานคือกุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะและเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับผู้นำและผู้จัดการในการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการผสานโมเดลและกรอบการทำงานที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริง ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง อันนำไปสู่ความเป็นเลิศภายในองค์กร

               แนวทางการเรียนรู้แบบAction Learning:ผู้เข้าอบรมจะได้แก้ไขปัญหาจากสถานการณ์การทำงานจริง โดยนำแนวคิดที่เรียนรู้ไปปรับใช้ ทำให้การเรียนรู้ทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชมีความเป็นรูปธรรมและสามารถนำไปใช้ได้ทันที

 

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อเข้าใจความสำคัญของการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ: ตระหนักถึงความเชื่อมโยงของการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชที่ดีต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีมและความสำเร็จขององค์กร

2.     เพื่อฝึกฝนเทคนิคการให้ฟีดแบ็ก: เรียนรู้และนำเทคนิคที่เหมาะสมไปใช้ในการให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์อย่างมีประสิทธิภาพ

3.     เพื่อพัฒนาทักษะการโค้ช: ใช้โมเดลGROWเพื่อสนับสนุนการพัฒนาพนักงานให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ

4.     เพื่อสามารถสร้างแผนการปฏิบัติส่วนบุคคลได้ : วางแผนการปฏิบัติที่ผสานทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชเข้าสู่การทำงานในฐานะผู้นำในชีวิตจริง

 

หัวข้อการอบรม

1.     การแนะนำการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช

·         บทบาทของฟีดแบ็กในการเป็นผู้นำ

·         การโค้ชเพื่อความเป็นเลิศ

2.     3 กุญแจสำคัญของการให้ฟีดแบ็ก

3.      EEC Modelในการให้ฟีดแบ็ก

4.     การสร้างแรงจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงิน

·         กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจ

·         การสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นบวก

5.     เข้าใจตัวตนและความเชื่อ

6.      GROW Modelในการโค้ช

7.     กรอบความคิดE + R = O

8.      Action Learning

·         แบ่งปันเกี่ยวกับความท้าทายในชีวิตจริง

·         ร่วมกันคิดวิธีแก้ไขปัญหาเป็นกลุ่ม

9.     สร้างแผนการปฏิบัติส่วนบุคคล

·         การตั้งเป้าหมายแบบSMART

·         การติดตามความคืบหน้าในการนำไปปฏิบัติ

 

กลุ่มเป้าหมาย

·    ผู้จัดการและหัวหน้างานที่มีหน้าที่นำทีมและดูแลการพัฒนาพนักงาน

·    เจ้าหน้าที่HRที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรมพัฒนาพนักงาน

·   พนักงานที่มีศักยภาพสูงที่กำลังเตรียมตัวสู่บทบาทผู้นำ

 

อาจารย์ชนทยา สรณารักษ์

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 มกราคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 20 ครั้ง