Public Training : 7Q เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (7Q for Success)

26 กันยายน 2567

7Qคืออะไร?

การดำเนินชีวิตให้ประสบความสำเร็จตามที่ได้วางไว้ได้อย่างดี มีองค์ประกอบมากมายที่จะนำมาพิจารณาการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและไปในทิศทางเดียวกันนั้น จะใช้ความรู้ความสามารถเพียงด้านเดียวคงจะไม่พอต่อการถึงจุดหมายปลายทาง การพัฒนาระดับความสามารถ (Quotient)ในด้านต่างๆ ของแต่ละบุคคลจึงเป็นประเด็นที่สำคัญที่จะทำให้คนประสบความสำเร็จในการใช้ชีวิต และส่งให้ชีวิตการทำงานดีขึ้นไปด้วย

การพัฒนาระดับความสามารถในด้านต่างๆ ที่สำคัญ (7Q)ของแต่ละบุคคลด้วยตัวเอง จึงเป็นแนวทางที่องค์กรส่วนใหญ่อยากให้เกิดขึ้นกับบุคลากรในองค์กรของตัวเอง โดยการทำให้บุคลากรมี7Qที่สูงขึ้น

IQ (Intelligent Quotient) :ทักษะการคิดแก้ปัญหาอย่างฉลาด

EQ (Emotional Quotient) :การจัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเอง

AQ (Adversity Quotient ) :การเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาสที่ท้าทาย

OQ (Optimist Quotient) :การแสดงผลงานที่มีคุณค่า

UQ (Unity Quotient) :การเป็นบุคคลที่เข้ากับคนอื่นได้ง่าย

CQ (Creativity Quotient) :ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ

PQ (Play Quotient):ความฉลาดที่เกิดจากการเล่น

การประยุกต์ใช้แนวทางบริหารจัดการQ (Quotient)ต่างๆ กับเป้าหมายในชีวิตหรืองานที่ได้รับ รวมถึงสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงาน ย่อมทำให้บุคคลสามารถพิชิตเป้าหมายของตัวเอง และมีความสัมพันธ์ที่มีต่อบุคคลรอบข้าง รวมถึงการเป็นบุคลากรที่มีจิตใจที่ดีขององค์กร จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน

การเรียนรู้และนำแนวทางไปปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างเข้าใจแนวทาง7Qนั้น จะทำให้บุคลากรได้ใช้ศักยภาพที่มีอยู่แล้วอย่างเต็มที่และเต็มกำลัง นั่นก็หมายความว่าจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงวิธีปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลที่ดีขึ้น จึงทำให้เกิดผลงานที่มีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

โดยที่Qแต่ละตัวจะสอดคล้องกันและทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ โดยมีหลักของสมาธิเข้าไปเป็นพื้นฐานของสิ่งเหล่านี้จะทำให้เป็น7Qแบบยั่งยืนแล้วเป็นต้นแบบเพื่อองค์กรหรือหน่วยงานต่างๆ ได้นำไปปรับใช้ให้เข้ากับวัฒนธรรมขององค์กรตัวเอง

หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้

1.หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 7Q

· ใครคือคนที่องค์กรต้องการ

· บทบาทหน้าที่ของตัวเอง

· ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ

· เรียนรู้คน จากโมเดลผู้นำ4 ทิศ

2.การประยุกต์กับการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผลด้วย7Qและเข้าใจหลักของ7Qผ่านกิจกรรมดังต่อไปนี้

· สนุกกับการใช้IQ (Intelligence Quotient)แก้ปัญหาต่างๆ

· พัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ EQ (Emotional Quotient)

· ก้าวข้ามอุปสรรค AQ (Adversity Quotient)อย่างกล้าหาญ

· แสดงผลงานอย่างมีคุณค่าด้วยความเป็นเจ้าของ OQ (Optimist Quotient)

· พัฒนาตนเองเพื่ออยู่ร่วมกับสังคม UQ (Unity Quotient) อย่างมีความสุข

· มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ ด้วยCQ (Creativity Quotient)

· มีความมั่นใจในการกล้าที่จะเล่นอย่างสร้างสรรค์ด้วย PQ (Play Quotient)

3.การสร้างแรงผลักดันให้ตัวเองและทีมงานมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย

4.ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ ในการทำงานและเทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและผู้อื่น

(D-R-I-V-E)

· D = Develop yourself & othersการพัฒนาตนเองและผู้อื่น

· R = Relationshipการสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน

· I = Individual Motivationการสร้างแรงจูงใจของปัจเจกบุคคล

· V = Verbal Communicationความสามารถในการสื่อสาร

· E = Engagementความผูกพันต่อองค์กร จิตสำนึกรักองค์กร

5.ทัศนคติที่ดีในการทำงาน

· หลักการคิดด้วยมิติ 4 ย. (โยง,ใหญ่,แยก,ย่อย)

· การคิดด้วยหมวก 6 ใบ,การคิดแบบผู้ชนะ 10 คิด

· การดักจับความคิด (Idea spotting)

· กระบวนการจัดลำดับความคิด

· การประยุกต์ใช้ในการเขียนภาพภูมิความคิด (Mind Map & Concept Map)

6.หลักแนวคิดที่ใช้ร่วมกับ7Q

· ความคิดนอกกรอบ (Lateral Thinking or Think out of the box)

· ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)

· การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)

· ความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovative Thinking)

7.หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข

· ความสำเร็จในการงาน และชีวิต

· องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตการงาน

· ความปรารถนาของนายจ้างจากลูกจ้าง

· เคล็ดลับดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง (รักษาโรคเบื่องาน)

· วิธีทำงานอย่างมีความสุข

· สร้างและมีมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน

· การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง

Work Shop

ใครควรเข้าร่วม?

· บุคคลทั่วไปที่ต้องการเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของตนเอง และผู้อื่น

· บุคคลทั่วไปที่ต้องการเตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน

· ผู้บริหาร หัวหน้างาน ระดับปฏิบัติงาน ที่ต้องการพัฒนาตนเอง

ลักษณะของการอบรม

เป็นการเรียนรู้เนื้อหาวิชาการ ผ่านWork Shopและกิจกรรมต่างๆ โดยใช้เครื่องมือที่เรียกว่า7Q (IQ EQ OQ AQ UQ CQ PQ)และODที่หลากหลายประเภทผสมผสานกัน เพื่อเชื่อมโยงเนื้อหาทางวิชาการให้เข้าใจได้ง่าย สามารถนำไปปรับใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการ

บรรยายเนื้อหาวิชาการประกอบการทำWork Shopและกิจกรรมกลุ่ม ในอัตราส่วน เนื้อหาวิชาการ70 : Work Shopกิจกรรม30

การใช้เครื่องมือทางด้าน7QและOD toolsและเทคนิคการฝึกอบรมหลายประเภท เช่น

· Ai (Appreciative Inquiry)

· Dialogueสุนทรียะสนทนา

· เกมพฤติกรรม

· Work Shop

· การระดมความคิดด้วย7Q

· Clip VDOและอื่นๆ

อาจารย์อนุภาพ พันชำนาญ

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท 18-20

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท