การทำงานจะให้ประสบความสำเร็จได้นั้นต้องอาศัยพนักงานทุกฝ่ายในการให้ความร่วมมือกันเพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายขององค์กรด้วยความสำเร็จ คามสำเร็จนั้นประกอบไปด้วย ความสุขในการทำงาน ทั้งนี้พนักงานทุกคนต้องมีเป้าหมายร่วมกันด้วยการมีทัศนคติเชิงบวกต่อการทำงานในองค์กร การรู้จักบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำงานออกมามีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน ฉะนั้นความสุขในการทำงานที่สำเร็จที่แท้จริงคืองานสำเร็จ ชีวิตการทำงานก็มีความสุขด้วย เพราะองค์กรเปรียบเสมือนบ้านหลังที่สองของพนักงานทุกคน การทำงานจึงจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีคิด การคิดเชิงบวก คิดในเชิงสร้างสรรค์ ปรับเปลี่ยนมุมมองใหม่เพื่อให้เป็นองค์กรที่เต็มไปด้วยความสุข โดยการปฏิบัติงานร่วมกันหลายคนก็จะคงจะหลีกหนีไม่พ้นกับคำว่า "ความคิดต่าง ความเห็นก็ต่าง" ถ้าหากเป็นเช่นนั้นก็คงอยากที่จะสำเร็จ แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีหนทางแก้ไข แต่การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ก็คงไม่พ้นหัวหน้างาน หรือผู้ที่บทบาทในการบริหารทีม โดยผู้บริหารทีมนั้นจะต้องมีจิตการบริหารขั้นสูง หรือจำเป็นต้องรู้หลักแห่งการบริหารทีม เพื่อสามารถนำพาทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน และเพิ่มคุณค่าสายงานการบริหารด้วยทีมที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่การเป็นผู้นำที่มีภาวะผู้นำ สามารถใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผลเพิ่มคุณค่าให้กับงาน

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การสร้างทัศนคติด้วยความคิดเชิงระบบ และปรับตัวยอมรับในวิธีการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ในคุณค่าของตนเอง การพัฒนาความคิดเพิ่มความสำเร็จด้วยความรู้สึกการเป็นเจ้าของบ้านร่วมกัน

4.     เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ภาวะของผู้นำ การบริหารทีมงาน การบริหารคน เพื่อให้ตอบสนองกับเป้าประสงค์ขององค์กร

5.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงานตนเองและทีมงาน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·      บทบาท ผู้นำ กับ ภาวะผู้นำ

·      การปรับเปลี่ยนความคิด ด้วยวิธีคิดอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thinking)

·      ลักษณะการคิดเชิงบวก และ9 นิสัยของคนที่คิดลบ หลักธรรมแห่งความสำเร็จ

·      8 อุปนิสัยในการทำงานให้เจ้านายและเพื่อนร่วมงานรัก

·      เรียนรู้พฤติกรรมของคน 4 กลุ่ม (DISC)

·      การปรับตัวเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อไปสู่องค์กรยุคใหม่

·      การพัฒนาความคิด (Mindset)การพัฒนาด้านความรู้(Knowledge)และการพัฒนาทักษะการทำงาน (Skill set)ด้วยหลักของการโค้ช (ตามหลักICF)

·      การปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร (Organization Culture)

·      การสร้างพฤติกรรมทำงานเชิงรุก ลดการทำงานเชิงรับ

·      กรอบแนวคิดเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน

·      การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของพนักงานที่เป็นอุปสรรค์ต่อการทำงานเป็นทีม

·      ทำไมจะต้องทำงานเป็นทีม

·      การตั้งเป้าหมายของทีม และการบริหารทีม

·      การพัฒนาความรู้สู่ทีมงาน

·      การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อลดความสูญเปล่า ด้วยระบบแนวคิดแบบLean (Kaizen,5ส,QCC,TQM Ect.)

·      การคิดและวางแผนงานอย่างเป็นระบบ (Thinking System & Planning)

·      การติดตามประเมินผลและบริหารงานด้วย Follow Model

·      สรุป/ถาม-ตอบ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) หัวหน้างาน ผู้บริหาร หรือบุคคลที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการอบรม (Methodology)

·      การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชมVDO

·      การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซอย26

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com