ตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต "Control Plan"ถือเป็นเอกสารสำคัญอีกหนึ่งอย่างที่ใช้แสดงขั้นตอนโดยรวมของกระบวนการผลิต และผลสะท้อนขององค์กรว่าบรรลุถึงข้อกำหนดด้านคุณภาพ ต้นทุน การผลิต และการส่งมอบ

ซึ่งตามมาตรฐานข้อกำหนดIATF 16949 กำหนดให้มีขั้นตอนการควบคุม3 ขั้นตอนคือ

1.     Prototype Control Plan

2.      Pre-Production / Pre-Lunch Control Plan

3.      Mass Production Control Plan

Control Planจะถูกจัดทำขึ้นหลังจากการวิเคราะห์ PFMEAเสร็จแล้ว หรือOutput PFMEAนั่นเอง ดังนั้นการเขียนหรือการจัดทำControl Planต้องรวมถึงการระบุคุณลักษณะและคุณลักษณะพิเศษทั้งหมดด้วยวิธีการควบคุมที่เหมาะสม

หลักสูตรนี้จึงเหมาะกับผู้เรียนที่ไม่มีความรู้ ไม่เข้าใจเกี่ยวกับหรือการจัดทำControl Planและพนักงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงในการจัดทำ Control Planและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและวางแผนเตรียมความพร้อมการตรวจติดตาม (Audit)จากลูกค้า

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.   เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจหลักการเขียนตารางกรรมวิธีควบคุมการผลิต (Control Plan)

2.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำข้อมูลจากข้อกำหนดลูกค้า DrawingและPFMEAมาจัดทำเป็นตารางกรรมวิธีควบคุมการผลิต (Control Plan)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.   เพื่อเป็นแนวทางในการวางแผนเตรียมความพร้อมการตรวจติดตามจากลูกค้า

4.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการสัมมนา

·       ความหมายและวัตถุประสงค์ของ Control Plan

·       ประเภทของControl Plan

·       ส่วนประกอบของControl Plan

·       เทคนิคการอ่านแบบทางวิศวกรรม (Drawing)

-          การกำหนดจุดตรวจวัด

-          การกำหนดเครื่องมือวัด

-          การควบคุมระหว่างกระบวนการผลิต

·       เทคนิคการอ่านค่าพิกัดความคลาดเคลื่อน GD&T

-          การกำหนดจุดตรวจวัด

-          การกำหนดเครื่องมือวัด

-          การควบคุมระหว่างกระบวนการผลิต

·       เทคนิคการอ่านProcess Flow Diagram (PFD)และPFMEA เพื่อนำมาเขียน Control plan

·       วิธีการนำเอาข้อกำหนดของลูกค้าใส่ลงใน Control Plan

·       การอ่านและการใช้ Control plan

·       การกำหนดProduct / Process characteristic and Classification

·       การกำหนดControl Method

·       การกำหนดRe-action Plan

·       ขั้นตอนการเขียน Control Plan

·       กิจกรรมกลุ่มWork shop case study +นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย

·       ถาม - ตอบ

ลักษณะการอบรม :

1.   การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี30 %ปฏิบัติ70 %

2.   ทำWorkshopกิจกรรมกลุ่ม + นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย

Note :สอนจากประสบการณ์ในการทำงานจริง และการฝึกอบรมจากต่างประเทศ

ผู้ควรเข้ารับการอบรม

Ø ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมยานยนต์,อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์,อุตสาหกรรมอื่นๆ

Ø วิศวกรทุกส่วนงาน,

Ø หัวหน้างานQC/QA, R&D, New Model

Ø ช่างเทคนิค

Ø บุคลากรที่เกี่ยวข้อง หัวหน้างาน

อาจารย์พิทักษ์ บุญชม

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com