Public Training : เทคนิคการประยุกต์ใช้ Core Tools (Core Tool for IATF16949:2016)

13 กุมภาพันธ์ 2568

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

หัวใจสำคัญของอุตสาหกรรมยานยนต์ ที่นำมาปรับปรุงและพัฒนาด้านระบบ คุณภาพให้มีประสิทธิผลและสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าทางด้านอุตสาหกรรมยานยนต์นำมาปฏิบัติให้สอดคล้องกับ ระบบของISO/TS16949 (IATF 16949)เครื่องมือสำคัญดังกล่าวคือCore Tools Techniqueประกอบด้วย เครื่องมือทั้งหมด6 ชนิดได้แก่APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPCเครื่องมือเหล่านี้ใช้เป็นเครื่องมือหลักในอุตสาหกรรมยานยนต์ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อระบุข้อบกพร่องในระยะเริ่มแรกก่อนที่จะเริ่มการผลิตหรือบริการเป็นเวลานานและมีคุณสมบัติก่อนที่จะมีกระบวนการผลิตจำนวนมากและเพื่อลดความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ

 

ซึ่งเนื้อหาหลักของหลักสูตรนี้จะเน้นเพื่อเสริมสร้างทักษะความรู้ให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกันกับข้อกำหนดของระบบ โดยสามารถนําเอาหลักการของCore Tools และข้อกําหนดที่ได้ศึกษามาแล้วนั้น กลับมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงานภายในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านNew Modelให้เกิดมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องสอดคล้องตามความต้องการขององค์กร

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ทบทวนเครื่องมือหลักที่ใช้ในอุตสาหกรรมรถยนต์

2.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้พื้นฐานที่ดี

3.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำไปใช้ได้อย่างถูกต้อง

4.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำเครื่องมือดังกล่าวมาใช้ประโยชน์แก่องค์กรได้

 

หัวข้อฝึกอบรม

1.มาตรฐานและข้อกำหนดใหม่และการประยุกต์ใช้IATF 16949 : 2016

2.เครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการCore Tools

2.1 APQP - Advanced Product Quality Planning

·       APQPคืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·       การวางแผนและการกำหนด

·       การออกแบบและการพัฒนาผลิตภัณฑ์

·       การออกแบบและการพัฒนากระบวนการ

·       การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ

·       ข้อมูลย้อนกลับ ประเมินผลและแก้ไข

2.2 PPAP - Production Part Approval Process

·       ข้อกำหนดทั่วไป

·       ข้อกำหนดกระบวนการอนุมัติผลิตภัณฑ์

·       การแจ้งลูกค้าและข้อกำหนดของการนำเสนอ

·       การยื่นให้ลูกค้า ระดับของหลักฐาน

·       สถานการณ์นำเสนอชิ้นส่วน

·       ระยะเวลาจัดเก็บบันทึก

2.3 FMEA - Failure Mode and Effects Analysis

·       FMEAคืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·       ขั้นตอนการวิเคราะห์FMEA

§ ข้อมูลป้อนเข้าสำหรับการประเมิน FMEA

§ เกณฑ์และเทคนิคการประเมิน FMEA

§ การจัดการลำดับความสำคัญและแนวทางป้องกัน

2.4 SPC - Statistical Process Control

·       SPCคืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·       ความแปรผันในกระบวนการ

·       ชนิดและหลักการเลือกใช้แผนภูมิควบคม

·       การศึกษากระบวนการระหว่างทดลองผลิตด้วยPpk,Pp

·       การควบคุมกระบวนการผลิตด้วยX-MR

·       การควบคุมกระบวนการผลิตด้วยX-R, Cpk, Pp

·       การควบคุมสัดส่วนของเสียด้วยP Chart, %

2.5. MSA - Measurement System Analysis

·       MSAคืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·       ความคลาดเคลื่อนของระบบการวัด

·       ขั้นตอนการวิเคราะห์ความแม่นยำแบบวัด

·       ขั้นตอนการวิเคราะห์ระบบการวัดแบบนับ

 

ลักษณะการอบรม :

1.การบรรยายสื่อสาร2 ทาง โดยทฤษฎี40 %ปฏิบัติ60 %

2.ทำWorkshopกิจกรรมกลุ่ม

 

ระยะเวลา: หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

อาจารย์อนันต์  ภูพันคำ

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

13 กุมภาพันธ์ 2568 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283, 02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 16 ครั้ง