นิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ
การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน
ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง
เราจึงเรียกสิ่งนี้ว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า
การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา
ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้
หัวหน้างาน มีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขโดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
ประโยชน์ต่อองค์การ
- ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น
- ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา
- ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา
- เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ
- เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ
- ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน
ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
- มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ
- ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ
- เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการทำงานด้วยการจัดการที่เป็นระบบ
- เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
- มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง
- มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ
ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา
- แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร
- มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ถูกต้อง
- ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และคนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
- ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร
หัวข้ออบรม
1. กรอบความคิดผู้นำ
· การส่งเสริมทัศนคติของตนเอง
· ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ
· 5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน
2. รู้เรื่องการจัดการ
· การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ
· การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย
· หลักคิดในการบริหาร (การบริหารงาน)
· การประเมินผลงานในการทำงาน
· การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)
· การขจัดข้อโต้แย้ง สู่ความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม
3. เทคนิคการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
· การจูงใจ และมอบหมายงาน
· เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ
· การกระจายงาน และการสื่อสาร
· จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง
4. รู้การสร้างทีมงาน
· ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม
· การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล
· การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม
· Happy work place
เทคนิคการฝึกอบรม
เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ
อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15
บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]