ดังนั้น หลักสูตร เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้บรรจุเนื้อหาที่ครอบคลุมทั้งหลักทฤษฎีและแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริง

วัตถุประสงค์

1.   เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ และแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.   เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ความเสี่ยง และกำหนดแนวทางป้องกันความเสี่ยง สามารถวิเคราะห์สินค้าและพัสดุคงคลังด้วยหลัก ABC Analysisเพื่อนำมาใช้ในการบริหารงานจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม

3.   เพื่อให้สามารถนำความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ ทั้งระบบE-Procurement, E-AuctionและEDIรวมถึงสื่ออิเลคทรอนิคส์ในยุค 4.0

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: การบริหารงานจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่ 

·      ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานจัดซื้อ

·      ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อ

·      เทคนิคการกำหนดเป้าหมายการจัดซื้อให้สอดคล้องเป้าหมายธุรกิจ

·      นโยบายการบริหารงานจัดซื้อ

·      กระบวนการจัดซื้อสมัยใหม่

บทที่ 2: หลักทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อ

·      หัวใจสำคัญ 7 ประการในการบริหารงานจัดซื้อ 7R's

·      การวิเคราะห์สินค้าและพัสดุคงคลังด้วยระบบ ABC Analysis

·      แนวทางปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จในการบริหารงานจัดซื้อ

บทที่ 3: การบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานจัดซื้อ

·      ประเภทของความเสี่ยงในงานจัดซื้อ

·      การวิเคราะห์ความเสี่ยงในการบริหารงานจัดซื้อ 360o

·      แนวทางป้องกันและการบริหารความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อ

บทที่ 4:Lean Procurementการจัดซื้อจัดหาแบบลีน

·      แนวคิดและหลักการของกระบวนการจัดซื้อจัดหาแบบลีน

·      การลดและกำจัดความสูญเปล่า 7 ประการในกระบวนการจัดซื้อ

·      การลดขั้นตอน และความยุ่งยากในกระบวนการจัดซื้อ

·      การสร้างคุณค่าและความร่วมมือในกระบวนการจัดซื้อ

·      การประสานงานและความร่วมมือทางธุรกิจในการบริหารงานจัดซื้อจัดหา

บทที่ 5: กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ด้วยSCM

·      การบริหารโซ่อุปทาน Supply chain

·      การบริหารคุณค่า Value chain

·      การบริหารโลจิสติกส์ Logistics

บทที่ 6: เทคนิคการบริหารงานจัดซื้อยุค 4.0

·       E-Procurementการจัดซื้อทางอิเลคทรอนิคส์ 

·       Electronic Data Interchange (EDIไร้เอกสาร)

·       E-Auctionการประมูลและการจัดจ้างทางอิเลคทรอนิคส์

วิธีการฝึกอบรม

1.      บรรยายเนื้อหาหลักการและทฤษฎี ให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง

2.      แนวทางปฏิบัติและตัวอย่างประกอบที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com