การประชุมเป็นกลไกที่แสดงถึงการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจหรือแสดงความคิดเห็นของบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรระดับบริหาร การประชุมนี้จะทำให้ได้ข้อมูลที่หลากหลายและได้ข้อยุติที่จะนำไปสู่การลงมือปฏิบัติและการยอมรับจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง หลายครั้งที่การประชุมไม่เกิดประสิทธิผลตามที่ตั้งเป้าหมายไว้เพราะขาดการบริหารการประชุมและการดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเกิดจากปัจจัยหลายประการ แต่ปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ทำให้การประชุมล้มเหลวคือขาดทักษะการนำเสนอและขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประชุมในแต่ละรูปแบบ

2.เรียนรู้บทบาท - ความรับผิดชอบและสิ่งที่ควรปฏิบัติในการประชุมในฐานะที่ตนเป็นผู้เข้าร่วมประชุม

3.เรียนรู้ทักษะและวิธีการนำเสนอและสื่อสารต่างๆ ที่จะเกิดขึ้นในการประชุมเพื่อนำไปสู่การประชุมที่ประสบความสำเร็จและได้ผลสัมฤทธิ์

4.เพื่อเสริมสร้างทักษะในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าขณะนำเสนอในที่ประชุม

หัวข้อหลักสูตร (Course outlines)

·      การเสริมสร้าง "ศักยภาพ" การสื่อสาร

- "ความหมาย" และ "ประเภท" ของการประชุม

-ประโยชน์ "การประชุมที่เกิดผล" พร้อมทั้ง4 ด้าน (ด้วยกิจกรรมกลุ่ม)

-สรุป "ประเด็นปัญหา" จากการประชุม พร้อมวิเคราะห์องค์ประกอบที่สำคัญ (ด้วยกิจกรรมกลุ่ม)

-สรุปสูตร "ศักยภาพ" การบริหารการประชุมที่เกิดผล แบบครบวงจร5 วงจร (ด้วยกิจกรรมกลุ่ม)

-การเสริมสร้าง "ทักษะการสื่อสารที่เกิดผล" (ในแต่ละวงจร) - นักพูด/นักฟัง/นักเขียน/นักอ่าน

·      กรณีศึกษาและการวิเคราะห์ปัญหาการสื่อสารด้วย "หลักการและเทคนิค"

*บทบาทหน้าที่ของบุคลากร

*มารยาทสากลและมารยาทการประชุม

*บุคลิกภาพเป็นที่ยอมรับ

·      สรุป "คุณค่าที่ได้รับจากการอบรม" (Value Added)

เทคนิคการฝึกอบรม  วิเคราะห์ข้อมูลและฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา

อาจารย์ประภาภรณ์  พนัสพรประสิทธิ์

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com