Public Training : ปลดล็อกศักยภาพผู้นำยุคใหม่กับแนวคิด Growth Mindset

21 เมษายน 2568

หลักการและเหตุผล

ในโลกยุคปัจจุบันคงปฏิเสธไม่ได้ว่า กรอบความคิดที่ดีนั้น สำคัญต่อการทำงานมากกว่าทักษะเฉพาะทาง โดยกรอบแนวคิดที่เป็นที่ต้องการในทุกๆ องค์กร คือGrowth Mindsetเพราะในสถานการณ์การแข่งขันทางเศรษฐกิจและการเปลี่ยนแปลงของโลกนั้น ทุกองค์กรต้องการบุคลากรที่พร้อมจะปรับตัว และเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ

 

ดังนั้นในฐานะหัวหน้างานผู้ที่ต้องเป็นต้นแบบในการทำงานขององค์กร จึงจำเป็นที่ต้องเรียนรู้เรื่องของการมีGrowth Mindsetอย่างยิ่ง เพื่อพัฒนาทัศนคติ มุมมอง กรอบความคิด วิธีการคิดที่ส่งผลต่อวิธีการใช้ชีวิต การทำงาน การที่คนเรามีบุคลิก มีพฤติกรรมการแสดงออกที่แตกต่างกันออกไป เพื่อเป็นส่วนสำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้าต่อไป

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและการแข่งขันมากขึ้นในโลกปัจจุบัน

2. เพื่อสร้างความเข้าใจในเรื่องกรอบความคิดและสามารถก้าวข้ามจากFixed Mindsetไปสู่Growth Mindset

3. เพื่อให้ผู้เรียนทราบถึงแนวคิดการบริหารพื้นฐานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

 

หัวข้อการอบรม

1. การเปลี่ยนแปลงของโลกที่ผู้นำต้องรับรู้

·        VUCA world

·        Digital Disruption

2. การพัฒนากรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)

·        Fixed Mindset V.S. Growth Mindset

·       การทำงานเชิงรุกด้วย Growth Mindset

·       เทคนิคการสร้างกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)

3.Growth Mindset for Leadership

·       การสร้างGrowth Mindsetกับบทบาทของตัวเอง

·       การเป็นหัวหน้างานที่มี Growth Mindset

·       การเป็นโค้ชสร้าง Growth Mindsetให้ผู้อื่น

·       การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้วย Growth Mindset

·       การรักษาGrowth Mindsetให้ยั่งยืน

4.Pre-Supervisor Management Conceptual

·       3A Concept

·        System Concept

·        Quality VS Standard

5.Ownership spirit /สำนึกความเป็นเจ้าของ

6. ติดอาวุธการเป็นหัวหน้างานที่ดี

 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1. ผู้เรียนตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและการแข่งขันมากขึ้นในโลกปัจจุบัน

2. ผู้เรียนมีความเข้าใจในเรื่องกรอบความคิด ไปสู่Growth Mindset

3. ผู้เรียนทราบถึงแนวคิดการบริหารพื้นฐานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

 

ระยะเวลา :  หลักสูตร 1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

เทคนิคการฝึกอบรม

·       การบรรยาย 40%

·        Workshopและการนำเสนอผลงาน 60%

 

อาจารย์พงษ์วรัตถ์ งามเสงี่ยม

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 เมษายน 2568 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283, 02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 79 ครั้ง