Public Training : ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์นวัตกรรม

14 กันยายน 2565

ที่มาของหลักสูตร

การพัฒนาองค์กรเพื่อให้มีความยั่งยืนมั่นคงในการเติบโตอย่างต่อเนื่องได้นั้น มีความจำเป็นที่จะต้องมีการมุ่งเน้นการสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และนวัตกรรม ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่เปรียบเสมือนเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กรมีบุคลากรที่มีทักษะทางการคิดและการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ ดังนั้น การฝึกคนในองค์กรให้มีความคิดเชิงสร้างสรรค์และสรรหานวัตกรรมใหม่ ถือได้ว่าเป็นกุญแจไขไปสู่การปรับปรุงและพัฒนางานอย่างเป็นระบบถือเป็นกระบวนการที่สำคัญรองรับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต ซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณได้ฝึกฝนทักษะต่างๆเหล่านั้น โดยเน้นการฝึกคิดออกจากกรอบประสบการณ์เดิมและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง ก่อให้เกิดผลงานและกระบวนการทำงานแนวใหม่ให้สามารถจัดการกับความคิดได้อย่างมีระบบ มีแบบแผนทำให้เกิดนวัตกรรมใหม่ๆที่มีประสิทธิภาพในทุกๆด้านในที่สุด

 

สิ่งที่จะได้รับจากการฝึกอบรม

1.     สามารถคิดและสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ได้อย่างเป็นระบบ

2.     สามารถนำเทคนิคการคิดเชิงนวัตกรรม ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.     สามารถสร้างทัศนคติที่ดีและปลูกจิตสำนึกในการคิดเชิงนวัตกรรมให้มีประสิทธิภาพต่อตนเองและองค์กรได้อย่างยั่งยืน

 

หัวข้อการฝึกอบรม

Module 1 : Model & Thinking Skill Concept 

·       ความหมายและแนวคิดที่สำคัญของการคิดเชิงนวัตกรรม

·       กระบวนทัศน์ในเชิงนวัตกรรมของแต่ละยุคธุรกิจ

·       โมเดลทักษะการค้นพบเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรม (5 ทักษะ)

(ตั้งคำถาม,สำรวจ,เปิดมุมมอง,เชื่อมโยงความคิด และทดลอง)

·       พื้นฐานมิติความคิดที่จะต่อยอดไปสู่กรอบแนวคิดเชิงนวัตกรรม

*Creative Thinking (ความคิดสร้างสรรค์)

*Paradigm  Concept & Shift (กรอบแนวความคิดและการเลื่อนกรอบ)

**Workshop : Creative Thinking - Case

Module 2 : Learning in Action - Part 1

·       เจาะลึกทักษะการค้นพบเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมทั้ง 5 ทักษะ

·       ทักษะที่1 :ตั้งคำถาม -->การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)

*แนวคิดและเทคนิคสำคัญในการคิดเชิงวิเคราะห์

*เคล็ดลับการพัฒนาทักษะการตั้งคำถาม

**Workshop :  คิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)

·       ทักษะที่2 :สำรวจ -->การคิดรอบมุม (Inductive Thinking)

*แนวคิดและเทคนิคสำคัญในการคิดรอบมุม (Spider Web)

*เคล็ดลับการพัฒนาทักษะการสำรวจ

**Workshop :  คิดรอบมุม (Industry Roundabouts)

Module 3 : Learning in Action - Part 2

·      ทักษะที่3 :เปิดมุมมอง -->การคิดเชิงบวก (Positive Thinking)

*คุณลักษณะและพฤติกรรมการตอบสนองแบบProactive

*เคล็ดลับการพัฒนาทักษะการเปิดมุมมอง

**Workshop :  คิดมองบวกที่ซ่อนอยู่ในด้านลบ (Negative Review)

·       ทักษะที่4 :เชื่อมโยงความคิด -->การคิดเชิงสังเคราะห์ (Synthetic Thinking)

*แนวคิดและเทคนิคสำคัญในการคิดเชิงสังเคราะห์

*เคล็ดลับการพัฒนาทักษะการเชื่อมโยงความคิด

**Workshop :  คิดเชิงสังเคราะห์สร้างสรรค์นวัตกรรม (Innovation)

Module 4 : Learning in Action - Part 3

·       ทักษะที่5 :ทดลอง -->การคิดเชิงวิพากย์ (Critical Thinking) 

*แนวคิดและเทคนิคสำคัญในการคิดเชิงวิพากย์

*เคล็ดลับการพัฒนาทักษะการทดลอง

**Workshop :  คิดเชิงวิพากย์ (Critical Thinking)

·      สรุปทบทวนกระบวนการคิดเชิงนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ในเชิงกลยุทธ์

·      ถาม-ตอบ

 

รูปแบบการฝึกอบรม

-อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน

-สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

 

คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม ผู้มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการใช้ทักษะการคิดเชิงนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ ในหลายๆหน่วยงานในองค์กร และผู้บังคับบัญชาทุกระดับ และผู้สนใจทั่วไป

 

อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

14 กันยายน 2565 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 324 ครั้ง