Public Training : ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)

24 เมษายน 2568

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

IATF16949 คือ ระบบการจัดการด้านคุณภาพเทคนิคเฉพาะด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยเชื่อมโยงกับมาตรฐานISO9001,โดยสามารถให้คำจำกัดความได้ว่าเป็นมาตรฐานสำหรับโรงงานออกแบบ พัฒนาผลิตภัณฑ์ วิจัยและพัฒนา ผลิต ติดตั้ง หรือบริการที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ และชิ้นส่วนของยานยนต์

 

โดยการรับรองมาตรฐานISO/TS16949 นั้นเป็นข้อกำหนดสำคัญที่ถูกพัฒนาโดยสถาบันInternational Automotive Task Force (IATF),ซึ่งพัฒนาให้สอดคล้องไปกับการพัฒนาคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วโลก TS16949 ถูกพัฒนาตั้งแต่ ค.ศ. 1999 โดยIATF ซึ่งได้ทำงานร่วมกับ ISO/TC176 ผู้เขียน มาตรฐานISO9001 ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในวงการรถยนต์

 

การเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน เป็นIATF16949 :2016 IATFได้ประกาศข้อกำหนดใหม่IATF16949:2016 เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2016 ไม่ได้เป็นมาตรฐานเดี่ยวหรือสามารถใช้มาตรฐานเดียวในการปฏิบัติตาม แต่จะต้องประยุกต์ใช้ร่วมกับข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้าCustomer specific requirements (CSRs)และISO9001:2015

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ได้รับทราบถึงมาตรฐานIATF16949 : 2016 ซึ่งเป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค

2.  เพื่อรับทราบเครื่องมือที่จำเป็นในการจัดทำแอกสารเพื่อขออนุมัติชิ้นส่วนCore tools

3. เพื่อให้สามารถจัดทำคู่มือการอนุมัติชิ้นส่วนก่อนที่จะมีการผลิตProduct Part Approval Process (PPAP)

4. เพื่อให้เกิดการพัฒนาปรับปรุงการผลิตผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้องได้อย่างต่อเนื่อง

 

หัวข้อฝึกอบรม

1. ข้อกำหนดIATF16949 ขอบเขตการขอรับรอง

2. ประวัติและความเป็นมาของระบบ

3. การอ้างอิงเอกสารต่างๆ ข้อกำหนดของลูกค้าCSR, Supplier Manual, CQI, VDA

4. เอกสารPPAP

????ข้อกำหนดที่ 4บริบทองค์กร

4.1 การเข้าใจองค์กรและบริบทองค์กร

4.2 การประเมินผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

4.3 การกำหนดขอบเขตระบบบริหารคุณภาพ

4.4 ระบบบริหารคุณภาพและกระบวนการต่าง ๆ ของระบบ

????ข้อกำหนดที่ 5ภาวะผู้นำ

5.1 ภาวะผู้นำและความมุ่งมั่น

5.2 นโยบาย

5.3 บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ และอำนาจการตัดสินใจในองค์กร

????ข้อกำหนดที่ 6เป้าหมายคุณภาพและการวางแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

6.1 การดำเนินการจัดการความเสี่ยงและโอกาส

6.2 เป้าหมายคุณภาพและการวางแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

6.3 การวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลง

????ข้อกำหนดที่ 7โครงสร้างพื้นฐาน

7.1 ทรัพยากร

7.2 ความสามารถ

7.3 ความตระหนัก

7.4 การสื่อสาร

7.5 ข้อมูลที่เป็นลายลักษณ์อักษร

????ข้อกำหนดที่ 8การดำเนินการ

8.1 การวางแผนและการควบคุมดำเนินการ

8.2 ข้อตกลงสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ

8.3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ

8.4 การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และบริการจากภายนอก

8.5 การผลิตและการให้บริการ

8.5.1 แผนควบคุม และรวมถึงCore tool

8.6 การอนุมัติปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์และบริการ

8.7 การควบคุมผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตาข้อกำหนด

????ข้อกำหนดที่ 9การประเมินสมรรถนะ

9.1. การเฝ้าติดตาม การตรวจวัด การวิเคราะห์และการประเมิน

9.2 การตรวจประเมินภายใน

9.2.2 การตรวจประเมินระบบบริหารคุณภาพ

9.2.3 การตรวจประเมินกระบวนการผลิต

9.2.4 การตรวจประเมินผลิตภัณฑ์

9.3 การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร

????ข้อกำหนดที่ 10การปรับปรุง

10.1 การปรับปรุงทั่วไป

10.2 สิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและการแก้ไขป้องกันการเกิดซ้ำ

10.3 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

สรุปเนื้อหาการฝึกอบรม

 

ลักษณะการอบรม :

1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 60 % ปฏิบัติ 40 %

2. ทำWorkshopกิจกรรมกลุ่ม

 

ระยะเวลา: หลักสูตร 1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

อาจารย์อนันต์ ภูพันคำ

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15 กรุงเทพฯ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 เมษายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 34 ครั้ง