ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันอย่างต่อเนื่อง การสร้างและรักษาทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นภารกิจสำคัญที่ผู้นำทุกคนต้องให้ความสำคัญ หลักสูตรฝึกอบรมนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยส่งเสริมและพัฒนาทักษะในการให้การตอบกลับที่สร้างสรรค์และการโค้ชทีม ซึ่งเป็นปัจจัยหลักที่จะช่วยให้ทีมของคุณบรรลุเป้าหมายองค์กรและสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อการสร้างความเข้าใจในหลักการพื้นฐานของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการใช้เทคนิคการโค้ชที่หลากหลายเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบุคลากร ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้วิธีการจดจำและตอบสนองต่อความต้องการและความแตกต่างของแต่ละบุคคลในทีม ช่วยให้พวกเขาสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เป็นบวกและยั่งยืนในองค์กร

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเติมเต็มความต้องการขององค์กรในยุคดิจิทัล ที่ต้องการผู้นำที่ไม่เพียงแต่มีความสามารถในการจัดการทีมเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถให้คำติชมและสนับสนุนทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนสามารถบรรลุเป้าหมายองค์กรได้สำเร็จ โดยหลักสูตรนี้จะช่วยสร้างพื้นฐานการสื่อสารที่เข้มแข็งและเพิ่มความสามารถในการให้การตอบกลับที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ ทั้งนี้จะช่วยพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ การจัดการความขัดแย้ง และการสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม ส่งผลให้องค์กรสามารถปรับตัวและรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อพัฒนาความสามารถของผู้นำในการให้คำติชมที่สร้างสรรค์และส่งเสริมการเติบโตของบุคลากร

2.เพื่อเสริมสร้างทักษะในการจัดการทีมที่มีความหลากหลายและการจัดการความขัดแย้งในทีม

3.เพื่อกระตุ้นการสื่อสารที่เปิดกว้างและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในองค์กร

4.เพื่อส่งเสริมการใช้แนวทางการประยุกต์ใช้ทฤษฎีที่เหมาะสมในการตอบสนองและสนับสนุนทีม

หัวข้อการอบรม

ช่วงที่1:ปรับMindsetเพื่อการมีส่วนร่วมและการทำงานเป็นทีม

·    การเพิ่มความตระหนักรู้เกี่ยวกับความคิดแบบ Growth MindsetและFixed Mindset

·    การใช้GROW Modelในการกำหนดเป้าหมายและสร้างแรงบันดาลใจในทีม

·    การปรับทัศนคติของทีมสู่การทำงานเชิงรุกด้วยการเสริมสร้างแรงจูงใจในทำงาน

·    การจัดการกับความเชื่อ,ความกลัว,ความต้องการ,และคุณค่าของสมาชิกในทีม

·    การสร้างการมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบร่วมในทีม

·    การปรับเปลี่ยนและการพัฒนาความคิดเพื่อการทำงานร่วมกัน

ช่วงที่2:พลังแห่งการสื่อสารเพื่อการสั่งและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·    ปรับบุคลิกภาพและการวางตัวของผู้นำเพิ่มความน่าเชื่อถือด้วย D.I.S.C

·     การทำความเข้าใจกับ Dialogueและการสื่อสารสองทาง

·     ทักษะการถาม (Questioning Skills)เพื่อเปิดโอกาสให้มีการสื่อสารที่ลึกซึ้ง

·     ทักษะการพูดเพื่อวัตถุประสงค์ต่างของหัวหน้าทีม (KYC)

·     ทักษะการฟังเพื่อการสะท้อนกลับที่ดี ด้วย3 SMART MODEL

·     การใช้เทคนิคสื่อสารเชิงบวกในการสั่งงานและติดตามผล

·     การสร้างและการรักษาความเชื่อมั่นและความเคารพในทีม

·     การปรับปรุงกระบวนการสื่อสารในทีมเพื่อสนับสนุนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

ช่วงที่3:การพัฒนาทักษะด้านการ Coachingและการให้Feedbackอย่างสร้างสรรค์

·     ความเข้าใจในบทบาทและความสำคัญของการ Coachingในการพัฒนาทีม

·     ทฤษฎีและกระบวนการ Coachingอย่างมีประสิทธิผล

·     การตั้งเป้าหมายและการติดตามผลในกระบวนการCoaching

·     เทคนิคการให้Feedback ที่สร้างสรรค์และเป็นแรงบันดาลใจ

·     การพัฒนาทักษะการรับฟังและการสังเกตเพื่อการให้ Feedbackที่เจาะจง

·     การประยุกต์ใช้กรณีศึกษาและการจำลองสถานการณ์เพื่อฝึกหัดการ Coaching

·    เทคนิคการสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในขณะที่ให้ Feedback

ช่วงที่4:การพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหาแบบมีส่วนร่วมของผู้นำยุคใหม่

·    การระบุและการวิเคราะห์ปัญหาด้วย root cause analysis

·    การพัฒนาการตัดสินใจที่มีข้อมูลเชิงลึกเป็นพื้นฐาน

·    การส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการใช้ปัญญาอัจฉริยะของทุกคนในทีม

·     การใช้เทคนิคการสื่อสารเชิงรุกในการแก้ไขปัญหา

·     การสร้างความมั่นใจในการดำเนินการแก้ไข

·     การเรียนรู้จากความผิดพลาดและการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

·     การส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างสำหรับการแสดงความคิดเห็นและการแก้ไขปัญหา

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

·      แบ่งช่วงเวลาที่เหมาะสม บรรยายด้วยเนื้อรูปแบบภาพเล่าเรื่อง

·      กิจกรรมส่งเสริมความรู้ ด้วยความสนุกสนาน4 กิจกรรม

ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283