Public Training : การแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการจัดการความขัดแย้งในการทำงาน

28 ตุลาคม 2567

ในโลกที่ธุรกิจและองค์กรเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายที่รวดเร็วและซับซ้อนอย่างไม่เคยมีมาก่อนการแก้ไขปัญหาซับซ้อนไม่ได้เป็นเพียงทักษะ แต่เป็นความจำเป็นในการอยู่รอดและเติบโตขององค์กร ปัญหาเหล่านี้อาจรวมถึงการจัดการกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ,การปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ หรือการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและการเมืองที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานและกลยุทธ์ขององค์กร ความสำเร็จในการจัดการกับปัญหาเหล่านี้ต้องการความเข้าใจที่ลึกซึ้งในทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและการตัดสินใจ รวมถึงการมีทักษะในการประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้นำและผู้จัดการระดับต่างๆ มีความสามารถในการวิเคราะห์ ตัดสินใจ และแก้ไขปัญหาซับซ้อนในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในกรอบทฤษฎีและเทคนิคต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขปัญหาความซับซ้อนในองค์กร

2. เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์และตัดสินใจเพื่อหาทางออกที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์สูงสุดให้กับองค์กร

3. เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ในการจัดการกับสถานการณ์จริง

4. เพื่อเพิ่มความสามารถในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในทีมเพื่อหาแนวทางการแก้ไขที่มีประสิทธิผล

 

หัวข้อการอบรม

ช่วงที่1:การเข้าใจปัญหา

·      การระบุปัญหาและการวิเคราะห์สถานการณ์

·      การใช้การคิดเชิงระบบเพื่อวิเคราะห์ปัญหา

·      การจำแนกประเภทของปัญหา

·      การสำรวจทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับปัญหา

กิจกรรม: การวิเคราะห์กรณีศึกษาจริง

ช่วงที่2:การพัฒนาแนวทางแก้ไข

·      การใช้ทฤษฎีการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหา

·      การสร้างทางเลือกและการประเมินผลกระทบ

·      การใช้เทคนิคการตัดสินใจเชิงกลุ่ม

·      การสำรวจวิธีการสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหา

กิจกรรม: การสร้างแผนแก้ไขกับทีม

ช่วงที่3:การตัดสินใจและการประเมินผล

·      การเลือกโซลูชันที่เหมาะสมที่สุด

·      การวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้นจากแต่ละทางเลือก

·      การเตรียมการสำหรับการประเมินผลโซลูชัน

·      การวางแผนการติดตามและการปรับปรุง

กิจกรรม: การจำลองสถานการณ์ตัดสินใจ

ช่วงที่4 :การจัดการความขัดแย้งในการทำงาน

·      ความหมายของความขัดแย้ง

·      ความหมายธรรมชาติเรื่องจริงของมนุษย์ที่ควรทราบ

·      รูปแบบของพฤติกรรมความขัดแย้ง

·      บทบาทของผู้นำต่อปัญหาความขัดแยง

·      เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง

การใช้กระบวนการแทรกแซง เพื่อลดความขัดแย้ง

 

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

เทคนิคการฝึกอบรม

·      แบ่งช่วงเวลาที่เหมาะสม บรรยายด้วยเนื้อรูปแบบภาพเล่าเรื่อง

·      กิจกรรมส่งเสริมความรู้ ด้วยความสนุกสนาน4 กิจกรรม

 

ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18-20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย18-20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 ตุลาคม 2567 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283, 02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 71 ครั้ง