·         ให้เรื่องประเมินค่างานกลายเป็นเรื่องง่าย จากการถ่ายทอดโดยประสบการณ์จริงจากวิทยากรโดยตรง 

·         ให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ และความเข้าใจในหลักการ กระบวนการและขั้นตอนในการประเมินค่างาน

·         สามารถออกแบบและกำหนดปัจจัยในการประเมินค่างานที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กรได้

·         สามารถนำผลการประเมินค่างานและจัดระดับงานมากำหนดโครงสร้างค่าจ้าง และความก้าวหน้าในอาชีพ

เนื้อหาหลักสูตร

·       ความหมายและแนวคิดในการประเมินค่างาน กับการบริหารค่าตอบแทน

·       แนวคิดการออกแบบงาน และการจัดโครงสร้างองค์กร(Organization Chart) ที่เหมาะสม

·       หลักเกณฑ์ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน

§ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน

§ การจัดทำJob Description (JD)และJob Specification (JS)

§ กรณีศึกษาการจัดทำ SMART JD "คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย"

§ การวิเคราะห์งานและการจัดแบ่งกลุ่มงาน เพื่อการประเมินค่างาน

·      การจัดทำโครงสร้างเงินเดือนโดยไม่ต้องประเมินค่างานก่อน ทำได้หรือไม่?

·      หลักเกณฑ์พื้นฐานในการประเมินค่างานและวิวัฒนาการของระบบประเมินค่างานในรูปแบบต่างๆ

§  Ranking Method

§ Job Classification or Job Grading Method

§  Factor Comparison Method

§  Point method

§ กรณีศึกษาการใช้เครื่องมือการประเมินค่างานชั้นนำในตลาด

·      การเลือกและออกแบบระบบการประเมินค่างานใช้เองในองค์กร

o     การวิเคราะห์หาคุณค่าขององค์กร

o     การกำหนดปัจจัย (Factor)และคะแนน (Score)ในการประเมินค่างานให้สอดคล้องกับคุณค่าขององค์กร

o     วิธีการกำหนดตารางแปลงค่างานให้เป็นระดับงาน

·      เทคนิคการนำผลการประเมินค่างานไปใช้ในการบริหารค่าจ้าง และสายความก้าวหน้าของพนักงาน

§ การจัดระดับงาน ระดับตำแหน่งหน้าที่ ตามผลการประเมินค่างาน

§ การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับระดับงาน

§ การสร้างสายความก้าวหน้า Career pathในการทำงาน

·      ทางเลือกระบบประเมินค่างานระหว่างการซื้อสำเร็จรูป พัฒนาขึ้นเอง หรือว่าจ้างผู้พัฒนา อย่างไหนดีกว่ากัน?

·       Workshopฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งาน

·       Workshopการฝึกปฏิบัติการออกแบบระบบประเมินค่างานใช้ในองค์กร

·      ประเด็นปัญหาในการประเมินค่างานพร้อมแนวทางแก้ไข

วิธีการฝึกอบรม

·      บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ

·       Workshopฝึกปฏิบัติประเมินค่างานและจัดระดับงานจริง

เหมาะสำหรับ

·       ผู้บริหารองค์กร นักบริหารค่าจ้าง ทุกประเภทกิจการ

·       ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท 18-20

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com