หลักการและเหตุผล (Introduction)
คำว่า "ความขัดแย้ง" ถือเป็นเรื่องปกติขององค์กร แต่หากความขัดแย้งเดิมๆ เกิดขึ้นแบบซ้ำๆ อยู่เสมอถือว่าไม่ใช่เรื่องปกติ เพราะแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการบริหารงาน บริหารคน ยังมีจุดบกพร่อง ดังนั้นองค์กรจึงควรเร่งเข้าไปดำเนินการแก้ไขกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นบ่อย ๆ ให้กลายเป็นความเข้าใจกัน เพื่อสร้างความร่วมมือในการทำงาน เปลี่ยนความแตกต่างด้านความคิด มุมมอง ให้กลายเป็นความสามัคคี เพื่อให้ทุกคนพร้อมที่จะร่วมแรงร่วมใจผลักดันเป้าหมายองค์กรให้สำเร็จ
หลักสูตร การลดความขัดแย้งเพื่อสร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน (Reducing Conflict and Cooperation Working Together)มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติด้านบวกเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน พร้อมทั้งเรียนรู้ความสำคัญของการทำงานร่วมกัน เรียนรู้ลดความแตกต่างและความต้องการของมนุษย์ เรียนรู้การทำงานในยุคปัจจุบันและเทคนิคการเผชิญหน้ากับยุคใหม่ที่กำลังมาถึง เทคนิคการสร้างค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างยั่งยืน เพื่อให้เกิดวัฒนธรรมในการทำงานที่ดีภายในองค์กร ซึ่งจะส่งผลให้เป็นแรงผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุได้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้ปัจจัยที่ก่อให้เกิดความคัดแจ้ง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์ปัญหาความขัดแย้ง และเทคนิคการแก้ไขความขัดแย้งได้อย่างถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์และสามารถปรับตัวทำงานร่วมกัน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปประยุกต์ใช้ในการทำงานร่วมกันภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Øผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
Øผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการทำงานร่วมกัน
รูปแบบการอบรม (Methodology)
Øการบรรยาย 40%
Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%
Øกรณีศึกษา10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 :ปรับมุมมองด้านความขัดแย้ง
· ปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับความขัดแย้งภายในองค์กร
· หัวใจสำคัญของการลดความขัดแย้งภายในองค์กร
· ผู้ที่มีผลต่อความขัดแย้งภายในองค์กร
· เรียนรู้ความต้องการของผู้ที่ทำงานร่วมกัน
· เรียนรู้ความแตกต่างของผู้ที่ทำงานร่วมกัน
· เรียนรู้การทำงานร่วมกันในยุคปัจจุบัน
· เรียนรู้การทำงานในยุคอนาคตที่กำลังจะมาถึง
· เทคนิคการเผชิญหน้ากับความเปลี่ยนแปลงที่จะมาถึง
Workshop 1 :เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง
Workshop 2 :ค้นหาความเหมือนที่แตกต่าง
Module 2 :เปลี่ยนความขัดแย้งเป็นความร่วมมือร่วมใจ
· ต้นเหตุของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นภายในองต์กร
· ประเภทของการความขัดแย้งภายในองค์กร
· เทคนิคการลดความขัดแย้งแต่ละประเภท
· จิตวิทยาการสร้างพลังบวกในการทำงานร่วมกัน
· เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์เพื่อการทำงานร่วมกัน
· เทคนิคการทำงานร่วมกันภายในองค์กรอย่างยั่งยืน
· เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน
· สร้างความตระหนักการลดความขัดแย้งเปลี่ยนเป็นความร่วมมือร่วมใจในการทำงานร่วมกัน
· สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
Workshop 3 :ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง
Workshop 4 :สร้างบุคคลต้นแบบการทำงานร่วมกัน
อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18-20
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล