Public Training : การพัฒนาทักษะพนักงานปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ

17 มิถุนายน 2567

หลักการและเหตุผล

การพัฒนาทักษะการทำงานไม่เพียงแต่พัฒนาหัวหน้างานเพียงอย่างเดียวเท่านั้น แต่พนักงานระดับปฏิบัติการก็มีส่วนสำคัญวนการขับเคลื่อนให้องค์กรเจริญเติบโตก้าวหน้าได้เช่นกัน ฉะนั้นบทบาทและหน้าที่ของพนักงานระดับปฏิบัติการก็จำเป็นต้องพัฒนาเพื่อช่วยผลักดันเป้าหมายขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จ และช่วยยกระดับฝีมือการทำงานให้เป็นบุคคลที่มีทักษะ (Skills)รวมทั้งสร้างพฤติกรรม (Behavior)การทำงานใหม่ๆ ให้ทันกับยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงในยุค4.0

 

หลักสูตร พัฒนาทักษะพนักงานปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในยุค4.0  หรือเทคโนโลยีที่มีกี่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเพื่อเพิ่มศักยภาพให้มีประสิทธิภาพการทำงานสูงสุดสามารถตอบสนองความต้องการและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างเต็มประสิทธิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

1.   เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของของบทบาทหน้าที่การทำงาน

2.   เพื่อนำหลักคิดเชิงบวก การสร้างความสัมพันธ์ การบริหารเวลา และทักษะการคิดเพื่อประยุกต์ใช้ในการทำงาน

 

เนื้อหาการบรรยาย

บทที่1:เรียนรู้บทบาทหน้าที่ และเสริมสร้างทัศเชิงบวกในการทำงาน (Positive Attitude)

o  ทัศนคติและพฤติกรรมที่สำคัญในการทำงาน

o  สำรวจตนเอง เรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น

o  กรณีศึกษา สร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

บทที่2 :การสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน (Effective Communication)

o  วัตถุประสงค์ของการสื่อสาร

o  ทักษะที่จำเป็นของการสื่อสาร

o  หัวใจสำคัญของการสื่อสาร

o   Workshopเทคนิคการสื่อสารในสถานการณ์ต่างๆ

บทที่3 การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Time Management)

o  การจัดการเวลาที่จำเป็นของการทำงาน

o  เทคนิคของนักบริหารเวลา

o   Workshopการสร้างความตระหนักในการบริหารเวลา

บทที่4 :ทักษะการคิดเพื่อพัฒนาการทำงาน

o  การคิดอย่างเป็นระบบ

o  การสร้างเป้าหมายเพื่อพัฒนาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

o   Workshopการเลือกใช้วิธีคิดอย่างเป็นระบบเพื่อพัฒนาการทำงาน

 

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา   พนักงานฝ่ายปฏิบัติการ หรือผู้ที่สนใจ รุ่นละไม่เกิน30 ท่าน เพื่อประสิทธิภาพของการสอน

 

รูปแบบการเรียนรู้

·     การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning)ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

·    การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง, Workshopถาม-ตอบ

 

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม 6 ชั่วโมง

 

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

17 มิถุนายน 2567 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 76 ครั้ง