บทนำ
"การบัญชีต้นทุนCost Accounting"เป็นการรวบรวมข้อมูลด้านต้นทุนทางธุรกิจ ในการจัดทำรายงานทางการเงินFinancial Statement เพื่อนำมาใช้ในการวิเคราะห์ต้นทุน Cost Analysisและใช้ประโยชน์ในการบริหารต้นทุนCost Management อย่างมีประสิทธิภาพ
"การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุนCost Accounting & Cost Analysis"เป็นหลักสูตรที่จะช่วยทำให้เกิดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับต้นทุน,ความสำคัญของการบัญชีต้นทุนต่อการบริหาร,การแยกประเภทของต้นทุน,การคำนวณต้นทุนการผลิตสินค้า,การคำนวณต้นทุนสินค้าที่ขาย การจำแนกประเภทต้นทุน ทั้งต้นทุนวัตถุดิบMaterial Cost,ต้นทุนแรงงานLabour Cost,และโสหุ้ยการผลิต Overheadการคำนวณมูลค่าสินค้าคงเหลือ ทั้งวัตถุดิบทางตรง Direct Material,งานระหว่างทำWork in processและสินค้าสำเร็จรูปFinished Goods, ค่าใช้จ่ายในการขาย และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ทั้งที่เป็นต้นทุนผันแปรVariable Costและต้นทุนคงที่Fixed Cost
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ "นักบัญชี" มีความเข้าใจเกี่ยวกับการบัญชีต้นทุน การแยกประเภทต้นทุน การคำนวณต้นทุนการผลิต ต้นทุนขาย ต้นทุนสินค้าคงเหลือ เพื่อให้สามารถจัดทำบัญชีและรายงานทางบัญชีได้อย่างถูกต้องครบถ้วนตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไป
2. เพื่อให้ "นักบัญชี" สามารถนำข้อมูลและรายงานทางบัญชีต้นทุน มาทำการวิเคราะห์ต้นทุนCost Analysisที่จำเป็นในการตัดสินใจของผู้บริหาร เพื่อนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จด้วยข้อมูลทางบัญชีต้นทุนอย่างครบถ้วน ถูกต้อง ทันเวลา
3. เพื่อให้"นักบัญชี" สามารถนำวิธีการวิเคราะห์ต้นทุนCost Analysisที่เหมาะสมมาใช้ในการบริหารต้นทุน Cost Managementอย่างมีประสิทธิภาพและเห็นผล
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. ผู้จัดการฝ่ายบัญชี,ผู้จัดการแผนกบัญชี
2. ผู้จัดการฝ่ายบริหาร,ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่าย และผู้จัดการแผนก
3. หัวหน้างาน,เจ้าหน้าที่ที่ดูแลงานด้านการบัญชี,เจ้าหน้าที่บัญชีต้นทุน
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่1:หลักการบัญชีต้นทุน Cost Accounting
· ความหมายและวัตถุประสงค์การบัญชีต้นทุน
· ขอบเขตของหลักการบัญชีการเงิน และหลักการบัญชีต้นทุน
บทที่2:การบัญชีต้นทุนเพื่อการบริหาร
· หลักการบัญชีต้นทุนกับกระบวนการบริหารจัดการ
· การใช้ข้อมูลการบัญชีต้นทุนในการบริหาร
บทที่3:หลักการแยกประเภทต้นทุน Cost Accounting
· การจำแนกต้นทุนการผลิต Cost of Manufactured Product
· การจำแนกต้นทุนตามลักษณะการผลิต Prime Cost, Conversion Cost
· การจำแนกต้นทุนตามระดับกิจกรรม Variable Cost, Fixed Cost
· การจำแนกต้นทุนตามหน่วยต้นทุน Direct Cost, Indirect Cost
· การจำแนกต้นทุนตามสายการผลิต Cost of Production, Cost of Service
· การจำแนกต้นทุนตามหน้าที่งาน Manufacturing Cost, Financial Cost
· การจำแนกต้นทุนตามความสัมพันธ์กับเวลา Historical Cost, Future Cost
· การจำแนกต้นทุนตามความสัมพันธ์กับการตัดสินใจ Sunk Cost, Opportunity Cost, Differential Cost, Marginal Cost
บทที่4:ระบบการบัญชีต้นทุน
· ระบบPeriodic Cost Accumulation System
· ระบบPerpetual Cost Accumulation System
บทที่5:ลักษณะกระบวนการผลิต
· ระบบต้นทุนงานสั่งทำ Job Order Cost System
· ระบบต้นทุนช่วงการผลิต Process Cost System
บทที่6:ชนิดของต้นทุน
· ระบบต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง Actual Cost System
· ระบบต้นทุนปกติ Normal Cost System
· ระบบต้นทุนมาตรฐาน Standard Cost System
บทที่7:การคำนวณต้นทุนการผลิต,ต้นทุนขาย และต้นทุนต่อหน่วย
· ส่วนประกอบของต้นทุนการผลิต Cost of Manufacturing
· วิธีการคำนวณต้นทุนวัตถุดิบใช้ไปในการผลิต Cost of Raw Materials Used
· วิธีการคำนวณต้นทุนสินค้าสำเร็จรูป Cost of Finished Products
· วิธีการคำนวณต้นทุนสินค้าที่ขาย Cost of Goods Sold
· วิธีการคำนวณต้นทุนต่อหน่วย Cost per unit
บทที่8:การจัดทำรายงานทางบัญชีตามงบการเงิน Financial Statement
· งบต้นทุนการผลิต Cost of Goods Manufactured Statement
· งบกำไรขาดทุนProfit and Loss Statement
· งบแสดงฐานะการเงิน Financial Statement
บทที่9:การคำนวณอัตราส่วนต้นทุน Cost Ratio
· การคำนวรอัตราส่วน Inventory Turnover
· การคำนวณอัตราส่วน Landed Cost Ratio
· การคำนวณจุดคุ้มทุน Break Even Point
บทที่10:การบริหารต้นทุน Cost Management
· การบริหารต้นทุนการจัดซื้อ วัตถุดิบทั้งในประเทศและต่างประเทศ
· เทคนิคการลดต้นทุน Cost down, Cost Reductionจากงานจัดซื้อ
· การบริหารงานบุคคลกับการลดต้นทุนการสรรหาบุคลากร และงานAdmin
· การบริหารคลังสินค้าวัตถุดิบ สินค้าสำเร็จรูปให้มีประสิทธิภาพ
· การบริหารการผลิต ควบคุมต้นทุนการผลิต ลดของเสียจากการผลิต
· การบริหารการควบคุมคุณภาพ การลดต้นทุนของเสีย ต้นทุนจากข้อร้องเรียนของลูกค้า
· การบริหารงานฝ่ายซ่อมบำรุง ต้นทุนการบำรุงรักษาPreventive Maintenance
บทที่11:การบัญชีต้นทุนสำหรับผู้บริหาร Cost Data for Management
· ยอดสินค้าคงเหลือ InventoryในงบการเงินFinancial Statement
· ยอดวัตถุดิบคงเหลือต่อยอดเบิกใช้ หรือยอดขาย
· จำนวนการสั่งซื้อวัตถุดิบ เทียบกับจำนวนเบิกใช้
· การเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายกับเดือนก่อน เช่น ค่าไฟฟ้า ค่าน้ำประปา ค่าโทรศัพท์
· รายงานการลดต้นทุน Cost downเทียบกับKPIของฝ่ายจัดซื้อ
· จำนวนชั่วโมงการหยุดเครื่องจักร Machine Break Down
· ยอดการผลิตเทียบกับแผนการผลิต เปรียบเทียบประสิทธิภาพการผลิต
· จำนวนครั้งที่มีข้อร้องเรียนของลูกค้า และต้นทุนของเสียจากปัญหาคุณภาพ
· จำนวนชั่วโมงการทำงานล่วงเวลา Overtimeเทียบกับแผนการผลิต
· จำนวนวัสดุสิ้นเปลืองที่มีการสั่งซื้อหรือการเบิกจ่าย Factory Supply
· รายการสินค้าคงเหลือค้างเกินกว่า 3 เดือนSlow Movement, Dead Stock
บทที่12:การวิเคราะห์ต้นทุน Cost Analysis
· ประเภทของรายงานต้นทุน และการกำหนดผู้รับผิดชอบการจัดทำรายงานแต่ละประเภท
· เทคนิคการจัดทำรายงานต้นทุนแต่ละประเภท พร้อมตัวอย่าง
· ตารางการวิเคราะห์ต้นทุน Cost Analysis Metricที่มีประสิทธิภาพ
วิธีการฝึกอบรม
1. บรรยายเนื้อหา,ตัวอย่างประกอบ
2. Workshop
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช