การแข่งขันของโลกธุรกิจปัจจุบัน
แต่ละองค์การล้วนแข่งขันกันด้วยประสิทธิภาพ ประสิทธิผลในการบริหารงาน
การปฏิบัติงาน ซึ่งความรู้ ความสามารถของพนักงาน
เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
ดังนั้นบุคลากรต้องมีความรู้ความสามารถและได้รับการส่งเสริมการพัฒนาอยู่เสมอ
การฝีกอบรมและพัฒนาเป็นกลไกอย่างหนึ่งที่สำคัญที่จะสามารถพัฒนา
เสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ พฤติกรรมที่ดีขึ้น หากการบริหารการฝึกอบรมและพัฒนาดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ
ย่อมทำให้เกิดประสิทธิผลในการเรียนรู้และสร้างผลลัพธ์เชิงบวกกับองค์การได้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เข้าใจบทบาทและความสำคัญในงานบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้แนวปฏิบัติในงานบริหารงานฝึกอบรมเรียนรู้และพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้จริงในงานบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนา ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์การ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1.ความสำคัญและประโยชน์ของงานฝึกอบรมและพัฒนา
2.การบูรณาการงานพัฒนาบุคลากรในองค์กร ใครคือผู้เกี่ยวข้องในงานพัฒนาบุคลากร
3.กระบวนการของงานฝึกอบรมและพัฒนาในภาคปฏิบัติ
4.การออกแบบประเมินเพื่อหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
- Training Need Survey
- Focus group discussion
5.แนวทางการจัดทำTraining & Development Program
5.1) Annual Training Plan
5.2) Extra Learning & Development Activities
6.การดำเนินการฝึกอบรมTraining Implementation
6.1)สิ่งที่ต้องเตรียมก่อนการฝึกอบรม
6.2)สิ่งที่ต้องเตรียมระหว่างการฝึกอบรม
6.3)สิ่งที่ต้องจัดการหลังการฝึกอบรม
7.การประเมินผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)
8.ระดับการประเมินผลการฝึกอบรม
8.1) Reaction and Satisfaction
8.2) Learning
8.3) Application and Implementation
8.4) Business Impact
8.5) Return on Investment
9.ผลลัพธ์เชิงบวกที่เกิดขึ้นจากการบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนาในองค์การ
10 ประเด็นที่มักจะเกิดในงานบริหารการฝึกอบรมและพัฒนาและแนวทางแก้ไข
11.สรุปการเรียนรู้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) HRหรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนา
รูปแบบการอบรม (Methodology) บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshopต่างๆ เช่นBrain storming, Game, Role play and presentation, Clip Video Learningเพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ60:40
อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย