Public Training : การบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงบวกในองค์การ (ภาคปฏิบัติ)

13 พฤษภาคม 2565

การแข่งขันของโลกธุรกิจปัจจุบัน แต่ละองค์การล้วนแข่งขันกันด้วยประสิทธิภาพ ประสิทธิผลในการบริหารงาน การปฏิบัติงาน ซึ่งความรู้ ความสามารถของพนักงาน เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ดังนั้นบุคลากรต้องมีความรู้ความสามารถและได้รับการส่งเสริมการพัฒนาอยู่เสมอ การฝีกอบรมและพัฒนาเป็นกลไกอย่างหนึ่งที่สำคัญที่จะสามารถพัฒนา เสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ พฤติกรรมที่ดีขึ้น หากการบริหารการฝึกอบรมและพัฒนาดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ย่อมทำให้เกิดประสิทธิผลในการเรียนรู้และสร้างผลลัพธ์เชิงบวกกับองค์การได้

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เข้าใจบทบาทและความสำคัญในงานบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้แนวปฏิบัติในงานบริหารงานฝึกอบรมเรียนรู้และพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้จริงในงานบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนา ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์การ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.ความสำคัญและประโยชน์ของงานฝึกอบรมและพัฒนา

2.การบูรณาการงานพัฒนาบุคลากรในองค์กร ใครคือผู้เกี่ยวข้องในงานพัฒนาบุคลากร

3.กระบวนการของงานฝึกอบรมและพัฒนาในภาคปฏิบัติ

4.การออกแบบประเมินเพื่อหาความจำเป็นในการฝึกอบรม

-         Training Need Survey

-          Focus group discussion

5.แนวทางการจัดทำTraining & Development Program

5.1) Annual Training Plan

5.2) Extra Learning & Development Activities

6.การดำเนินการฝึกอบรมTraining Implementation

6.1)สิ่งที่ต้องเตรียมก่อนการฝึกอบรม

6.2)สิ่งที่ต้องเตรียมระหว่างการฝึกอบรม

6.3)สิ่งที่ต้องจัดการหลังการฝึกอบรม

7.การประเมินผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)

8.ระดับการประเมินผลการฝึกอบรม

8.1) Reaction and Satisfaction

8.2) Learning

8.3) Application and Implementation

8.4) Business Impact

8.5) Return on Investment

9.ผลลัพธ์เชิงบวกที่เกิดขึ้นจากการบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนาในองค์การ

10 ประเด็นที่มักจะเกิดในงานบริหารการฝึกอบรมและพัฒนาและแนวทางแก้ไข

11.สรุปการเรียนรู้

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) HRหรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนา

 

รูปแบบการอบรม (Methodology) บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshopต่างๆ เช่นBrain storming, Game, Role play and presentation, Clip Video Learningเพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ60:40

 

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

13 พฤษภาคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 396 ครั้ง