ในยุคปัจจุบัน โลกธุรกิจต้องเผชิญกับสภาวะที่เรียกว่าVUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)และBANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible)ซึ่งทำให้การบริหารและการทำงานมีความซับซ้อนและท้าทายมากยิ่งขึ้น การทำงานแบบมุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์จึงกลายเป็นทักษะสำคัญที่ต้องมี เพื่อให้สามารถปรับตัวและแข่งขันในตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จำเป็นในการทำงาน

โดยต้องเริ่มต้นจากการพัฒนากรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)เป็นส่วนสำคัญในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการคิดและการทำงานที่มุ่งเน้นการป้องกันปัญหาและการวางแผนล่วงหน้า มากกว่าการตอบสนองต่อปัญหาเมื่อมันเกิดขึ้น ซึ่งจะช่วยให้สามารถจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ การให้และรับfeedback อย่างสร้างสรรค์ผ่านเครื่องมือJOHARI Windowเป็นวิธีที่สำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การทำPerformance feedbackที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้ผู้เรียนสามารถระบุและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างรวดเร็ว และเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

โดยหลักสูตรนี้ออกแบบมาให้ในทุกๆ เนื้อหามีการทำ Workshop เพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน ซึ่งแน่นอนว่าจะได้แบ่งปันความคิดของผู้เรียนในหลากหลายมิติ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

·      เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจถึงสภาวะVUCAและBANI ในโลกธุรกิจปัจจุบัน

·      เพื่อเสริมสร้างความรู้ในการแยกแยะและปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงาน

·      เพื่อสร้างกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)

·      เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้เครื่องมือJOHARI windowในการให้และรับ feedbackเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

หัวข้ออบรม

1.โลกในสภาวะVUCA worldและBANI world

·      ความหมายและลักษณะของVUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)

·      ความหมายและลักษณะของBANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible)

·      การรับมือกับความท้าทายในโลกVUCAและBANI

Workshop:ความเสี่ยงทางธุรกิจที่ผู้นำไม่ควรมองข้ามด้วยการระดมสมองแบบ Divergent Thinking

2.ความแต่งต่างระหว่าง ประสิทธิภาพVS ประสิทธิผล

·      ความหมายและความสำคัญของประสิทธิภาพ (Efficiency)

·      ความหมายและความสำคัญของประสิทธิผล (Effectiveness)

·      การประยุกต์ใช้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในองค์กร

Workshop:หอคอยหลอด สูงกว่าอย่างไรองค์กรได้ประโยชน์

3. Base line management for Leader

·      ความสำคัญของการจัดการฐานราก (Baseline Management)

·      เทคนิคและวิธีการในการจัดการฐานรากสำหรับผู้นำ

·      การวางแผนและการกำหนดเป้าหมายเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

Workshop:เปิดการ์ดพฤติกรรมจัดการลูกน้อง4 ประเภท

4. Proactive mindset

·      ความหมายของกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)

·      การพัฒนากรอบความคิดเชิงรุกในที่ทำงาน

·      วิธีการและเทคนิคในการปรับเปลี่ยนกรอบความคิดจากเชิงรับเป็นเชิงรุก

Workshop:แบบประเมินระดับความActiveในตัวคุณ

5. JOHARI window for performance feedback

·      ความหมายและประโยชน์ของJOHARI Window

·      วิธีการใช้JOHARI Windowในการให้และรับfeedback

·      การใช้feedbackเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน

Workshop:ฝึกปฏิบัติด้วยทำHamburger feedback

ระยะเวลา :   หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

·       การบรรยาย 40%

·       กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม60%

อาจารย์พงษ์วรัตถ์ งามเสงี่ยม

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com