Public Training : การทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์สำหรับผู้นำเพื่อความสำเร็จองค์กร

3 มีนาคม 2568

หลักการและเหตุผล

ในยุคปัจจุบัน โลกธุรกิจต้องเผชิญกับสภาวะที่เรียกว่าVUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)และBANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible)ซึ่งทำให้การบริหารและการทำงานมีความซับซ้อนและท้าทายมากยิ่งขึ้น การทำงานแบบมุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์จึงกลายเป็นทักษะสำคัญที่ต้องมี เพื่อให้สามารถปรับตัวและแข่งขันในตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จำเป็นในการทำงาน

 

โดยต้องเริ่มต้นจากการพัฒนากรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)เป็นส่วนสำคัญในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการคิดและการทำงานที่มุ่งเน้นการป้องกันปัญหาและการวางแผนล่วงหน้า มากกว่าการตอบสนองต่อปัญหาเมื่อมันเกิดขึ้น ซึ่งจะช่วยให้สามารถจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

นอกจากนี้ การให้และรับfeedbackอย่างสร้างสรรค์ผ่านเครื่องมือ JOHARI Windowเป็นวิธีที่สำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การทำPerformance feedbackที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้ผู้เรียนสามารถระบุและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างรวดเร็ว และเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

 

โดยหลักสูตรนี้ออกแบบมาให้ในทุกๆ เนื้อหามีการทำWorkshopเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน ซึ่งแน่นอนว่าจะได้แบ่งปันความคิดของผู้เรียนในหลากหลายมิติ

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

·      เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจถึงสภาวะ VUCAและBANIในโลกธุรกิจปัจจุบัน

·      เพื่อเสริมสร้างความรู้ในการแยกแยะและปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงาน

·      เพื่อสร้างกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)

·      เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้เครื่องมือ JOHARI windowในการให้และรับfeedback เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

 

หัวข้ออบรม

1.โลกในสภาวะVUCA worldและBANI world

·      ความหมายและลักษณะของ VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)

·      ความหมายและลักษณะของ BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible)

·      การรับมือกับความท้าทายในโลก VUCAและBANI

Workshop:ความเสี่ยงทางธุรกิจที่ผู้นำไม่ควรมองข้ามด้วยการระดมสมองแบบ Divergent Thinking

2.ความแต่งต่างระหว่าง ประสิทธิภาพVSประสิทธิผล

·      ความหมายและความสำคัญของประสิทธิภาพ (Efficiency)

·      ความหมายและความสำคัญของประสิทธิผล (Effectiveness)

·      การประยุกต์ใช้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในองค์กร

Workshop:หอคอยหลอด สูงกว่าอย่างไรองค์กรได้ประโยชน์

3. Base line management for Leader

·      ความสำคัญของการจัดการฐานราก (Baseline Management)

·      เทคนิคและวิธีการในการจัดการฐานรากสำหรับผู้นำ

·      การวางแผนและการกำหนดเป้าหมายเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

Workshop:เปิดการ์ดพฤติกรรมจัดการลูกน้อง 4 ประเภท

4. Proactive mindset

·      ความหมายของกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)

·      การพัฒนากรอบความคิดเชิงรุกในที่ทำงาน

·      วิธีการและเทคนิคในการปรับเปลี่ยนกรอบความคิดจากเชิงรับเป็นเชิงรุก

Workshop:แบบประเมินระดับความ Activeในตัวคุณ

5. JOHARI window for performance feedback

·      ความหมายและประโยชน์ของ JOHARI Window

·      วิธีการใช้JOHARI Windowในการให้และรับfeedback

·      การใช้feedbackเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน

Workshop:ฝึกปฏิบัติด้วยทำ Hamburger feedback

 

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

เทคนิคการฝึกอบรม

·       การบรรยาย 40%

·       กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม60%

 

อาจารย์พงษ์วรัตถ์ งามเสงี่ยม

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

3 มีนาคม 2568 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283, 02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 28 ครั้ง