Public Training : การจัดทำ Training Roadmap และ IDP พนักงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร

8 พฤศจิกายน 2567

แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงานและสายอาชีพของตน โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness)และเสริมจุดแข็ง (Strength)ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร (Competency Training Roadmap)เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

-          เรียนรู้หลักการในการทำCompetency Based Training Roadmap

-          เรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)

-          เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบCompetencyที่มีต่อการจัดทำแผนIDP

-          สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรแต่ละท่าน

 

เนื้อหาหลักสูตร

1.องค์ประกอบและกระบวนการจัดทำTraining Roadmap

·       การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ(Competency)ขององค์กร

·        Competencyปัจจัยที่นำมาใช้กำหนดIDPคืออะไร มีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร?

·       แหล่งข้อมูลและการวิเคราะห์ในการจัดทำ Core Competency & Managerial Competency

·       การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Competency)

·       หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Path)

·        Competencyและความสัมพันธ์ในการทำTraining Roadmapทั้งCore, Function & Managerial Competency

Workshop:การจัดทำTraining Road MapตามหลักCompetency

2.แนวคิด และกลักการของIndividual Development Plan : IDP

·       แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP)คืออะไร มีความสำคัญและวัตถุประสงค์อย่างไร

·       บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และ บทบาทในการจัดทำIDP

·       ขั้นตอนการทำIDP: Individual Development Planและลักษณะที่ดีของ IDP

3.การประเมินหาช่องว่างสมรรถนะ(Gap Assessment)เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมเป็นรายบุคคล

4.การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับช่องว่างของCompetencyแต่ละประเภท

5.การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน

·       เครื่องมือและวิธีการฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)

·       เครื่องมือและวิธีการอื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non - Classroom Training)

Workshop:การจัดทำแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP)

6.การพัฒนาพนักงานให้มีMulti-Skills

·       ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของ Multi-Skillsกับการพัฒนาบุคลากร

·       ขั้นตอนการจัดทำ Multi-Skills

7.การติดตามและประเมินผลตามแผนIDP (IDP Monitoring)

8.แนวคิดและความแตกต่างของการจัดทำIDPตามCareer path , Successor PlanและTalent Management

 

วิธีการฝึกอบรม

-  การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)

-  อภิปรายกลุ่ม

-  กรณีศึกษา (Case Study)และ ฝึกปฏิบัติ (Workshop)

 

เหมาะสำหรับ

·      ผู้บริหารองค์กร หน่วยงาน  หัวหน้างาน

·      หน่วยงานทรัพยากรบุคคล

 

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 พฤศจิกายน 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283,02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 37 ครั้ง