ในยุคปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายในการรักษาคุณภาพของสินค้าและบริการให้ได้มาตรฐานสูงสุด การมีของเสียในกระบวนการผลิตไม่เพียงส่งผลกระทบต่อต้นทุนการผลิตโดยตรง แต่ยังส่งผลต่อความเชื่อมั่นของลูกค้าและภาพลักษณ์ขององค์กรในระยะยาว

แนวคิดZero Defectเป็นหลักการที่มุ่งเน้นการป้องกันปัญหาคุณภาพตั้งแต่ต้นทาง โดยสร้างระบบและวัฒนธรรมที่ไม่ยอมรับความผิดพลาดในทุกขั้นตอนการทำงาน แทนที่จะรอให้เกิดปัญหาแล้วค่อยแก้ไข การนำแนวคิดนี้มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องอาศัยความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้อง และการมีส่วนร่วมของบุคลากร

ทุกระดับในองค์กร หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบเพื่อพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นในการดำเนินการตามแนวคิด Zero Defectโดยครอบคลุมตั้งแต่:

§ หลักการพื้นฐานของการควบคุมคุณภาพ

§ การใช้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ในการป้องกันและแก้ไขปัญหา

§ การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการอย่างเป็นระบบ

§ การสร้างวัฒนธรรมคุณภาพที่ยั่งยืน

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ผ่านการผสมผสานระหว่างภาคทฤษฎีและการฝึกปฏิบัติจริง มีการใช้กรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริงในอุตสาหกรรม และการทำWorkshopเพื่อให้สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร วิศวกร และบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมคุณภาพ รวมถึงผู้ที่ต้องการพัฒนาระบบการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาองค์กรสู่การเป็น Zero Defect Organizationได้อย่างเป็นรูปธรรม ด้วยประสบการณ์ในการพัฒนาและปรับปรุงระบบคุณภาพในหลากหลายอุตสาหกรรม ทีมวิทยากรของเรา พร้อมที่จะถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์จริง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปปรับใช้กับองค์กรของตนได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพสูงสุด

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการของ Zero Defect

· เพื่อให้สามารถวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาคุณภาพได้อย่างเป็นระบบ

· เพื่อให้สามารถใช้เครื่องมือควบคุมคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ

· เพื่อให้สามารถวางแผนและดำเนินการป้องกันของเสียได้อย่างเป็นรูปธรรม

· เพื่อสร้างวัฒนธรรมคุณภาพในองค์กร

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร                                                                               

·      ระบบการผลิตและงานบริการ

·       ต้นทุน กาไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน

·      ปัจจัยพื้นฐานในการผลิตและบริการตามหลัก 4M

·      คุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน

·      จิตสำนึกด้านคุณภาพเพื่อการลดของเสีย

·      การควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC)

·      การเรียนรู้ของผู้ปฏิบัติงานต่อการลดความผิดพลาด

·      อะไรทำให้เกิดของเสีย

·      ระบบPoka Yokeและวิธีการใช้งานระบบPoka Yokeเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์

·      เทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์

·      การฝึกวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหา ด้วยQC 7 Tools

·       การระดมสมองในการทางานร่วมกันเพื่อสร้างคุณภาพในการทำงาน

รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

·       การบรรยาย 40 %

·       เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%

อาจารย์นันทชัย อินทรอักษร

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283