งานจัดซื้อ เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญยิ่งในองค์กรธุรกิจ
หากกระบวนการจัดซื้อมีการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ
ย่อมทำให้ผลประกอบการขององค์กรมีทั้งกำไรและสามารถเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง
ดังนั้น การออกใบสั่งซื้อไปยังSupplierที่ดีมีศักยภาพ
สามารถผลิตวัตถุดิบหรือสินค้าที่มีคุณภาพดี ส่งมอบตรงตามเวลา ในราคาที่เหมาะสม
รวมถึงมีกระบวนการผลิตและกระบวนการตรวจสอบคุณภาพที่มีมาตรฐานย่อมทำให้กระบวนการจัดซื้อ
มีประสิทธิภาพ และทำให้องค์กรสามารถบรรลุผลสำเร็จตามนโยบาย
วัตถุประสงค์และเป้าหมาย และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กร
หลักสูตร การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย ตามระบบISO 9001:2015 เป็นหลักสูตรที่เหมาะสำหรับบุคลากรที่มีหน้าที่รับผิดชอบงานจัดซื้อในองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 มาดำเนินการ ตามข้อกำหนด8.4 ที่ระบุให้องค์กรต้องพิจารณา "การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้รับจากผู้จัดหาภายนอกControl of Externally Provided Processes, Products and Servicesของระบบการบริหารคุณภาพ ทำให้เกิดความเข้าใจเทคนิคในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขายApproved Supplier Listการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน Supplier Auditการบริหารจัดการผู้ขายSupplier Managementอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้การบริหารงานจัดซื้อเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ตามมาตรฐานสากล
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจความหมายและการตีความข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เกี่ยวกับการบริหารงานจัดซื้อ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในกระบวนการจัดซื้อ ตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนด
2. เพื่อให้สามารถคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขาย การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
3. เพื่อให้สามารถสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงการสร้างจุดแข็งและโอกาส ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับองค์กร อันจะส่งถึงผลประกอบการและความเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่1:ข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
· การคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· การจัดทำทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List
· การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· การตรวจเยี่ยมผู้ขาย Supplier Audit
บทที่2:การคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· ความสำคัญและประโยชน์ของการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· หลักเกณฑ์ในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· ข้อมูลที่จำเป็นในการพิจารณาคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· ตัวอย่างแบบฟอร์มในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· การกำหนดทีมงานในการร่วมพิจารณาคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· ขั้นตอนในการดำเนินการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· วิธีการสรุปผลการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
บทที่3:การจัดทำทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List (ASL)
· ความหมาย ความจำเป็นและประโยชน์ของการจัดทำทะเบียนผู้ขาย
· เทคนิคในการจัดทำทะเบียนผู้ขายที่ถูกต้อง ครบถ้วนสมบูรณ์
· ตัวอย่างแบบฟอร์มของทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List
บทที่4:การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· ความสำคัญและประโยชน์ของการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· หลักเกณฑ์ในการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· ตัวอย่างแบบฟอร์มในการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· การกำหนดทีมงานในการร่วมตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· ขั้นตอนการดำเนินการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· เทคนิคการสรุปผลการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· หลักเกณฑ์ในการตัดรายชื่อ Suppliersออกจากทะเบียนผู้ขาย
บทที่5:การตรวจเยี่ยมผู้ขาย Supplier Audit
· ความสำคัญและประโยชน์ของการตรวจเยี่ยมผู้ขาย
· หลักเกณฑ์ในการตรวจเยี่ยมผู้ขาย
· การกำหนดทีมงานในการตรวจเยี่ยมผู้ขาย
· เทคนิคการสรุปผลการตรวจเยี่ยมผู้ขาย
วิธีการฝึกอบรม
1. บรรยายเนื้อหาให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง และตัวอย่างประกอบ
2. ฝึกปฏิบัติ Workshopเพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
3. Pre-test, Post-test
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช