วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้

หัวข้อฝึกอบรม

1. การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

·    ทำความเข้าใจและแยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

·    กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์

·    จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์

2. ต้นทุนโลจิสติกส์

·    โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์

·    วิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง ต้นทุนสินค้าคงคลัง ต้นทุนบริหารจัดการ

·    มองต้นทุนโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร

3. กลยุทธิ์การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร

·    การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

·    การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

·    การจัดการขนส่ง (Transportation Management)

·    การจัดการจัดซื้อ (Purchasing Management)

·    การจัดการบรรจุภัณฑ์ (Packaging Management)

·    ระบบสารสนเทศ (Information System)

·    เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ (Logistics Technology)

4. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ

·   แนวคิด มองภาพใหญ่ ลงภาพย่อย ขยายสู่ภาพใหญ่

·   แนวคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา

·  ดัชนีชี้วัดผลงานด้านโลจิสติกส์ และการวางแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

5. กรณีศึกษา

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้ที่อยู่ในสายงาน หรือเกี่ยวข้องกับกระบวนการโลจิสติกส์ โซ่อุปทาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

อาจารย์ศราวุธ ไชยธงรัตน์

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซอย 26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com