วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทผู้บริหารยุคใหม่ ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กร

เพื่อเป็นแนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มและสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน

เพื่อเพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์ผู้บริหารยุคใหม่ในองค์กร

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น เพื่อหาข้อตกลง/มาตรฐานร่วมกัน

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้หลักการในการบริหารงานต่างๆ เพื่อการบริหารงานที่มีศักยภาพและเป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมประสานงานรอบทิศ

 หัวข้ออบรม

ความหมายของ "จิตวิทยา" และ "ทีมงาน"

2. องค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงในการใช้จิตวิทยา

3. บทบาทผู้ปฏิบัติงานยุคใหม่  (หัวหน้าและลูกน้องตลอดจนผู้นำ) ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร

4. เทคนิคจิตวิทยา "การจูงใจ" "แก้ไข" และ "พัฒนา"

 พักเบรก

5. เพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์บุคลากรในองค์กร

6. ทักษะในการสื่อสารที่เกิดผลทั้งภายในและภายนอกองค์กร

7. การเสริมสร้างบรรยากาศและบริหารความขัดแย้งในการทำงาน

8. แนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มในโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น และประสบการณ์ ด้วยหลักการการทำงานที่เรียกว่า

"TEAMWORK"

พักรับประทานอาหารกลางวัน

 9. การนำเสนอผลงานกลุ่ม (GROUP PRESENTATION)

 10.  การประเมินผลงานกลุ่ม (EVALUATION)

 11. กิจกรรมWorkshop:การปรับตัวและการเข้าถึงลูกน้อง-พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม

พักเบรก

12. กรอบแนวคิดการนำจิตวิทยามาใช้

กระบวนการบริหารให้ได้ใจและได้งานจากลูกน้อง

สรุป คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้

ติดต่อสอบถาม

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com