วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม
1. เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจหลักการ แนวคิด ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map
2. สามารถสร้างเครื่องมือสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Needs)ที่แท้จริงที่สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ กลยุทธ์Job Description, Work InstructionและProcedure
3. สามารถบูรณาการเรื่อง Job Description, Competency, Knowledge Managementและ Training Road Map เข้าด้วยกันในการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรได้อย่างลงตัว
4. สามารถจัดทำ Training Road Mapยุคใหม่ ให้สอดคล้องกับ Job Description, Work Instructionและ Procedure
5. เพื่อเป็นการเสริมสร้างเทคนิคการเชื่อมโยง Training Road Mapไปสู่แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)
6. เสริมสร้างเทคนิคการเชื่อมโยง Competency จากTraining Road Mapไปสู่การประเมินความสามารถประจำปี (Performance Appraisal base on Competency)
7. เสริมสร้างเทคนิคการเชื่อมโยง Training Road Mapไปสู่เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)และแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)
ส่วนที่ 1 : ปฐมบทเรื่องควรรู้เกี่ยวกับเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training Road Map : TRM)
· ความหมายของTraining Road Map
· ความสำคัญและประโยชน์ของ Training Road Map
· ความเชื่อมโยงของTraining Road Mapกับแผนงานฝึกอบรมอีก 5ระดับ
· ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำ Training Road Mapยุคใหม่ ให้สอดคล้องกับทิศทาง เป้าหมาย กลยุทธ์องค์กร และระบบHRD
· แนวทางการแปลงเป้าหมาย (KPIs / OKRs)และกลยุทธ์ (Strategy)สู่Training Road Map
· ความสัมพันธ์ระหว่างJob Descriptionและ Job CompetencyกับModern Training Road Map
· ขั้นตอนการจัดทำTraining Road Mapจาก Job Competencyให้เชื่อมโยงเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร
· ความหมายและประเภทของCompetency
· หัวใจของCompetencyที่ต้องชัดเจนก่อนจัดทำ Training Road Map
· การวิเคราะห์หาJob Competencyของตำแหน่งงานจาก JD
· Workshop 1 :ฝึกปฏิบัติจัดทำ Training Road Mapจาก Job Description Step 1
· ตัวอย่าง การจัดทำTraining Road Mapของหน่วยงาน จากJob Description
· Workshop 2 :ฝึกปฏิบัติจัดทำ Training Road Mapจาก Job Description Step 2
· ขั้นตอนการจัดทำTraining Road Mapจาก Work InstructionและProcedure ให้เชื่อมโยงเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร
· ตัวอย่าง การวิเคราะห์หา Competency จากWIและ Procedureด้วย Competency Matrix
· Workshop 3 :ฝึกปฏิบัติจัดทำ Training Road Mapจาก Work Instructionและ Procedure
· เทคนิคการบูรณาการTraining Road Map จากJob Description, Work Instructionและ Procedure เป็นแผนพัฒนาบุคลากรฉบับเดียวกันให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร
· Workshop 4 :ฝึกปฏิบัติบูรณาการ Training Road Mapจาก Job Description, Work InstructionและProcedure
· เทคนิคการเชื่อมโยงTraining Road Mapสู่ แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)
· ตัวอย่าง การนำCompetency Gapมาจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
· การเชื่อมโยงCompetencyจาก Training Road Mapสู่การประเมินCompetency
· ตัวอย่าง แบบประเมินResult ของCompetencyแบบ 4ระดับขีดความสามารถที่วัดผลชัดเจนเป็นรูปธรรม
· การเชื่อมโยงTraining Road Mapสู่เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)และแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)
· ตัวอย่าง การเชื่อมโยงTraining Road Mapสู่Career Path Model
· ตัวอย่าง การเชื่อมโยงTraining Road Mapสู่แผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)
สถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท18 BTSอโศก กทม.
รูปเเบบPublic Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900บาท/วัน
ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
6 สิงหาคม 2567 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)