Public Trainingเปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management) 25 พ.ค.65

สถานที่จัด อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติดBTSอโศก สถานีMRTสุขุมวิท

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจ หัวใจหลักที่สำคัญที่จะทำให้บริษัทฯหรือองค์กรจะประสบความสำเร็จได้นั้นจะต้องมี การบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management)กลยุทธ์ คือ แผนที่ (Map)ใช้สำหรับการบริหารจัดการองค์กรเพื่อกำหนดให้บุคคลากรปฏิบัติงานเพื่อให้แผนงานนั้นส่งผลดีในระยะยาวของธุรกิจ ในแต่ละช่วงของธุรกิจนั้นควรมีการทำการวิเคราะห์หาจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดทำแผน หากแผนกลยุทธ์ไม่ดีก็ยากที่องค์กรจะประสบผลสำเร็จ และไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ การกำหนดกลยุทธ์ที่ดีนั้นจะต้องมีความสอดคล้องและสัมพันธ์กับวิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กร

         หลักสูตร การบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management)เน้นกระบวนการเรียนผ่าน ผ่านทฤษฎีเพื่อทำความเข้าใจในขั้นตอน จะเน้นการทำWorkshopเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีในการนำไปปรับและประยุกต์ใช้งานได้จริง

วัตถุประสงค์ (Objective)

เพื่อสร้างความเข้าใจในการกำหนดกลยุทธ์ สำหรับการบริการงาน

เพื่อวิเคราะห์และสามารถประเมินสถานการณ์ในปัจจุบันได้

เพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์ที่เหมาะสมให้สามารถแข่งขันได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

สำหรับผู้บริหารทุกระดับ เจ้าของกิจการหรือผู้ที่มีความสนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Part 1 ภาพรวมของการจัดการเชิงกลยุทธ์

ทำความเข้าใจธุรกิจผ่าน Business model canvas

ภาพรวมอุตสาหกรรม

วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก (External Environment)โดยใช้PETS Model

สภาวะแวดล้อมในการแข่งขัน (Competitive Environment) : Porter's 5 forces

วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน (Internal Environment) 7S Modelเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์

Workshop 1:การวิเคราะห์และนำผลกิจกรรม Part 1 ต่อในกิจกรรมPart 2

Part 2 การจัดทำกลยุทธ์ การนำไปปฏิบัติ และประเมินผล

ทบทวนวิสัยทัศน์ และพันธกิจองค์กร

วิเคราะห์ด้านการเงินการลงทุนเกี่ยวกับการตลาดโดยใช้ BCG Matrix

การจัดทำกลยุทธ์ผ่านTOWS Matrix (จากจุดแข็ง,จุดอ่อน,โอกาส และอุปสรรค)

ทำความเข้าใจกลยุทธ์3 ระดับ

กลยุทธ์ระดับองค์กร (สำหรับผู้บริการระดับสูง)

กลยุทธ์ระดับธุรกิจ ( สำหรับผู้บริการระดับกลาง)

กลยุทธ์ระดับหน้าที่ (สำหรับผู้บริหารระดับหน่วยงานต่างๆ)

การประเมินผลโดยใช้Balanced Scorecard & KPI

มุมมองด้านการเงิน

มุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร

มุมมองด้านลูกค้า

มุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร

Workshop 2:กิจกรรมต่อจาก Part 1จัดทำแผนที่กลยุทธ์ และตัดสินใจนำแผนไปปฏิบัติ และการประเมินผล

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshopถาม-ตอบ

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน2 ท่าน ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com