Public Training การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม อบรม 26 มกร

26 มกราคม 2566


Public Trainingหลักสูตร การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูน้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม อ.กัณฑ์เอนก อบรม 26 มกราคม2566

 

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การทำงานร่วมกันภายในองค์กร หากกระบวนการสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูกน้องเกิดความผิดพลาดและส่งผลให้วัตถุประสงค์คาดเคลื่อน อาจส่งผลกระทบต่อการทำงานภายในทีม และอาจส่งผลต่อเป้าหมายของหน่วยงานได้ ดังนั้นองค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสารสำหรับหัวหน้างาน และทักษะการทำงานเป็นทีมสำหรับลูกน้อง เพื่อลดข้อผิดพลาด เพื่อสร้างความสัมพัมธ์ เพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน

หลักสูตร การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูน้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม มุ้งเน้นพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร ทักษะการลดความขัดแย้ง ทักษะการแก้ไขปัญหา ทักษะการทำงานเชิงรุก และทักษะการทำงานเป็นทีม โดยการเปลี่ยนทัศนคติและมุมมองการทำงานในอดีตให้มีความเป็นปัจจุบัน เรียนรู้หลักการและเทคนิคในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ

 

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการสื่อสาร ทักษะการลดความขัดแย้ง ทักษะแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง

เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานเชิงรุก เทนิคการทำงานร่วมกัน อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้อบรมแรงจูงใจ และเกิดความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกันและทำงานเป็นทีม

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกค์และปรับใช้ในการทำงานได้จริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

บุคคลที่ต้องการพัฒนาตนเอง

 

 

รายละเอียดการดำเนิน

1 วัน (6 ชั่วโมง )

หัวข้ออบรม

สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

ปรับMindsetด้านการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน

ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารกับการส่งสาร

หลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ รู้-เข้า-เรียน-สร้าง

เทคนิคการเพิ่มมูลค่าให้การสื่อสารด้วยหลัก2Con

ส่วนผสมสำคัญที่ใช้ในการทุกการสื่อสาร

เรียนรู้การทำงานในยุคVUCA

5 เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุกกับยุคVUCA

เรียนรู้Growth MindsetกับFixed Mindset

หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ภายในทีม

5 เทคนิคการทำงานร่วมกันภายในทีม

การตั้งเป้าหมายเชิงรุกภายในทีม

สร้างความตระหนักการสื่อสารและการทำงานร่วมกันเป็นทีม

สรุป / ถาม-ตอบ

Workshop1 : Change Your Mind

Workshop2 : Communication Skills

Workshop3 : Importance of Work

Workshop4 : Break the wall

Workshop5 : Mr.Team Work

 

 

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน4 ท่านขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20ติด BTS

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

 

 

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 มกราคม 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0988209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 278 ครั้ง