Public Trainingหลักสูตร เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน วัน17 ก.พ.2566 09.00-16.00น.

รูปเเบบPublic /ONSITE

ราคาท่านละ3,900 บาท (ไม่รวมVAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน3 ท่าน เหลือ ท่านละ3,200 บาท

สมัคร4 ท่านขึ้นไปท่านละ2900 บาท

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง2 มื้อ และอาหารกลางวัน

สถานที่อบรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20 ติดBTSอโศก

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง

เหมาะสำหรับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน

หลักการและเหตุผล (Introduction)

          ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่คุณภาพมากขึ้น ฉะนั้นผู้นำหรือผู้บริหารจำเป็นจะต้องรู้ว่าบุคลกรที่มีอยู่นั้นจะต้องได้รับการประเมินทักษะ เพื่อสามารถทำงานทดแทนผู้อื่นได้ ในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)ที่ดีนั้นจะต้องมีการกำหนดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน โดยเริ่มตั้งแต่ทบทวนหน้าที่หลักของหน่วยงาน (Function Matrix)งานหลักที่ต้องทำ (Key Responsibility)รายละเอียดงานที่ต้องทำ (Key Task)การวิเคราะห์ Job Competencyการคัดเลือก Skillและตลอดการรวมถึง Skillเพื่อนำไปทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

วัตถุประสงค์ (Objective)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคจากวิทยากรไปจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคนสร้างงาน และสร้างความยั่งยืน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Mindsetกับ Skillsetแตกต่างกันอย่างไร

SKAในการทำงานกับ Behavior

การทบทวนข้อกำหนดของระบบISO 9001,14001,45001,50001 เปรียบตารางความสัมพันธ์ในการทำSkill Matrix

การวิเคราะห์ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)ให้สอดคล้องกับระบบ ISOข้อกำหนด 2 เรื่องความสามารถ (Competent)

บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำSkills Matrix (โดยมีการแจกแจงรายละเอียดของผู้ที่ทำ Skill Matrix)

ตารางทักษะการทำงานของskill Matrix

Workshop 1:กิจกรรมการทำตามราง Skill Matrix (มีตารางให้)

ตารางSkill Matrixมีประโยชน์อย่างไร

เทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน

เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของSkill Matrixโดยมีตารางให้

การจัดทำTraining Road Mapเพื่อเตรียมแผนพัฒนาศักยภาพของพนักงาน

Workshop 2:การจัดทำ Training Road Mapเพื่อพัฒนาพนักงานหลังจากทำ Skill Matrix (มีตัวอย่าง และตารางให้เป็นแนวทาง)

ขั้นตอนการทำOn the Job Training Matrix

การติดตามผลงานและให้Feedbackหลังการทำ OJTเพื่อวัดประสิทธิภาพการทำงาน (มีแบบฟอร์มให้)

สรุปการเรียนรู้

บริษัท * เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

Admin mild